Test inicial de liderazgo
Páginas: 5 (1220 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2010
Comenzado el | viernes, 19 de noviembre de 2010, 09:37 |
Completado el | viernes, 19 de noviembre de 2010, 09:45 |
Tiempo empleado | 8 minutos 1 segundos |
Question
1
¿Qué es el liderazgo transformacional?
Respuesta:
No conozco el termino |
Segun Burns (1978) el liderazgo transformacional ocurre "cuando una o más personas se comprometen con otras de tal manera que los líderes y losseguidores elevan sus niveles de motivación y moralidad" El liderazgo transformacional es visto como mel liderazgo real.
Bass (1985) identificó nueve dimensiones en el comportamiento del liderazgo que cubrían los dos amplios dominios: transformacional (5) y transaccional (4).
El primer comportamiento en el liderazgo transformacional es la influencia idealizada (atribuida y comportamiento) la cualse refiere a los líderes que tienen altos estándares de moral y conducta ética, quienes son vistos con gran respecto personal, y que generan lealtad con el seguidor.
Los líderes transformacionales son proactivos, es decir, ellos procuran optimizar e innovar el desarrollo individual, grupal y organizacional y que no se quede sólo en expectativas. Por otro lado, ellos convencen a sus socios paraque se esfuercen por alcanzar potenciales y altos niveles referentes a la moral y la ética.
El segundo comportamiento de liderazgo transformacional es la motivación inspiracional, la cual se refiere a los líderes que poseen una clara visión del futuro – basada en valores ideales.
Los comportamientos del líder en esta dimensión poseen un entusiasmo estimulado, generan confianza, e inspiran alos seguidores usando actitudes y lenguaje persuasivo
El tercer comportamiento de liderazgo transformacional es la estimulación intelectual, la cual se refiere a los líderes que desafían las normas organizacionales, promueven el pensamiento divergente, y empujan a los seguidores a desarrollar estrategias innovadoras.
La cuarta dimensión del liderazgo transformacional es la consideraciónindividualizada, la cual se refiere a los comportamientos que el líder tiene orientados a reconocer el crecimiento de las personas y las necesidades de desarrollo de sus seguidores, así como el entrenamiento y asesoramiento que proveen a los mismos.
Question
2
Al analizar cualquier tipo de propuesta de cambio ¿Qué elementos toma en cuenta para validarla?
Respuesta:
Los procesos a utilizar, elimpacto que este tendría en la organización, el grado de compromiso que se puede obtener de los miembros de la organización para apoyar el cambio, el objetivo del mismo. |
Para responder esta pregunta nos valemos de los elementos del pensamiento crítico, es decir no asumimos como verdadero aquello que se nos propone, si no que lo sometemos a un juicio de valor coniderando los siguientes elementos:El proceso del pensamiento crítico cuenta con diversos elementos, los cuales se pueden visualizar en la siguiente secuencia: El PROPÓSITO del razonamiento significativo y realista intenta AVERIGUAR algo al establecer algunas PREGUNTAS las cuales son clave para resolver algún PROBLEMA, esta solución se basa en algunos SUPUESTOS y es realizada desde diversos PUNTOS DE VISTA para lo cual se usanDATOS, INFORMACIÓN, y EVIDENCIAS para expresar CONCEPTOS e IDEAS las que contienen INFERENCIAS o INTERPRETACIONES para sacar CONCLUSIONES las cuales tienen IMPLICANCIAS y CONSECUENCIAS.
Question
3
¿Cómo reconoce la personalidad de sus seguidores? ¿Cuán relevante es este aspecto al momento de liderar personas?
Respuesta:
Se reconoce con la forma de actuar, analizar como piensan, ver comoutilizan sus habilidades y conocimientos.Es muy relevante ya que al conocer a las personas no lleva a evaluar y tomar las acciones para lograr con ellas los objetivos trazados. |
La personalidad de las personas tiene un gran influencia en el desempeño laboral y existen muchas teorías para definir la personalidad de los individuos, una de las más conocidas hoy en día es la denominada de los Cinco...
Completado el | viernes, 19 de noviembre de 2010, 09:45 |
Tiempo empleado | 8 minutos 1 segundos |
Question
1
¿Qué es el liderazgo transformacional?
Respuesta:
No conozco el termino |
Segun Burns (1978) el liderazgo transformacional ocurre "cuando una o más personas se comprometen con otras de tal manera que los líderes y losseguidores elevan sus niveles de motivación y moralidad" El liderazgo transformacional es visto como mel liderazgo real.
Bass (1985) identificó nueve dimensiones en el comportamiento del liderazgo que cubrían los dos amplios dominios: transformacional (5) y transaccional (4).
El primer comportamiento en el liderazgo transformacional es la influencia idealizada (atribuida y comportamiento) la cualse refiere a los líderes que tienen altos estándares de moral y conducta ética, quienes son vistos con gran respecto personal, y que generan lealtad con el seguidor.
Los líderes transformacionales son proactivos, es decir, ellos procuran optimizar e innovar el desarrollo individual, grupal y organizacional y que no se quede sólo en expectativas. Por otro lado, ellos convencen a sus socios paraque se esfuercen por alcanzar potenciales y altos niveles referentes a la moral y la ética.
El segundo comportamiento de liderazgo transformacional es la motivación inspiracional, la cual se refiere a los líderes que poseen una clara visión del futuro – basada en valores ideales.
Los comportamientos del líder en esta dimensión poseen un entusiasmo estimulado, generan confianza, e inspiran alos seguidores usando actitudes y lenguaje persuasivo
El tercer comportamiento de liderazgo transformacional es la estimulación intelectual, la cual se refiere a los líderes que desafían las normas organizacionales, promueven el pensamiento divergente, y empujan a los seguidores a desarrollar estrategias innovadoras.
La cuarta dimensión del liderazgo transformacional es la consideraciónindividualizada, la cual se refiere a los comportamientos que el líder tiene orientados a reconocer el crecimiento de las personas y las necesidades de desarrollo de sus seguidores, así como el entrenamiento y asesoramiento que proveen a los mismos.
Question
2
Al analizar cualquier tipo de propuesta de cambio ¿Qué elementos toma en cuenta para validarla?
Respuesta:
Los procesos a utilizar, elimpacto que este tendría en la organización, el grado de compromiso que se puede obtener de los miembros de la organización para apoyar el cambio, el objetivo del mismo. |
Para responder esta pregunta nos valemos de los elementos del pensamiento crítico, es decir no asumimos como verdadero aquello que se nos propone, si no que lo sometemos a un juicio de valor coniderando los siguientes elementos:El proceso del pensamiento crítico cuenta con diversos elementos, los cuales se pueden visualizar en la siguiente secuencia: El PROPÓSITO del razonamiento significativo y realista intenta AVERIGUAR algo al establecer algunas PREGUNTAS las cuales son clave para resolver algún PROBLEMA, esta solución se basa en algunos SUPUESTOS y es realizada desde diversos PUNTOS DE VISTA para lo cual se usanDATOS, INFORMACIÓN, y EVIDENCIAS para expresar CONCEPTOS e IDEAS las que contienen INFERENCIAS o INTERPRETACIONES para sacar CONCLUSIONES las cuales tienen IMPLICANCIAS y CONSECUENCIAS.
Question
3
¿Cómo reconoce la personalidad de sus seguidores? ¿Cuán relevante es este aspecto al momento de liderar personas?
Respuesta:
Se reconoce con la forma de actuar, analizar como piensan, ver comoutilizan sus habilidades y conocimientos.Es muy relevante ya que al conocer a las personas no lleva a evaluar y tomar las acciones para lograr con ellas los objetivos trazados. |
La personalidad de las personas tiene un gran influencia en el desempeño laboral y existen muchas teorías para definir la personalidad de los individuos, una de las más conocidas hoy en día es la denominada de los Cinco...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.