Tipos de cadenas de suministro

Cadena de suministro táctica
La responsabilidad principal de esta posición es la gestión de la cadena de suministro táctico. El Proceso de la Cadena de Suministro táctica proactiva cumple pedidosde clientes de emergencia cuando la cadena de suministro estratégico no puede cumplir con el requisito del cliente. Este comprador es un eslabón crítico en la cadena de suministro de servicio a losclientes de IR. Esta persona maneja un proceso que implica en gran medida de otros departamentos, incluidos los de atención al cliente, gestión de órdenes de venta, abastecimiento, identificación delproducto y el cliente.
Otras responsabilidades clave incluyen:
• Gestionar el proceso de la cadena de suministro táctico, incluyendo la compra / contratación piezas específicas para las necesidadesde los clientes de emergencia.
• Identificar y evaluar las oportunidades de recursos de las partes para obtener un mejor tiempo de entrega y el valor de la División. Poner en práctica lasoportunidades, según corresponda.
• Desarrollar y mantener bases de datos para apoyar el proceso táctico y soluciones tácticas. Utilice esta base de datos para desarrollar y publicar indicadores de lasprincipales partes interesadas.
• La gestión del inventario es una responsabilidad crítica de esta posición. Puesto que no hay Plan de Ventas y Operaciones para los productos del mercado de accesorios, laprevisión de los componentes críticos y la identificación de las desigualdades / áreas de mejora es la clave cuando se trata de equilibrar las necesidades del cliente con los niveles de inventario deexistencias.
• Gestionar el desempeño de los proveedores asignados para maximizar los niveles de servicio al cliente y reducir al mínimo la inversión en inventarios.
• Para los productosasignados, ejecute los procesos de rutina sobre una base regular y oportuna, es decir, la realización de pedidos, no conformes peticiones materiales, auditorías partido factura, las discrepancias de...