Tipos de gerencia
Páginas: 2 (411 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2013
Tipos de Gerencia.
La Gerencia Patrimonial:
Este tipo de gerencia, se ocupa en ejecutar un modelo administrativo, en el cual se busca evitar posibles desviaciones de las metas, logrando una mayorutilidad económica aplicando un detallado control de sus deberes, derechos y obligaciones (activos y pasivos).
La Gerencia por Objetivos:
Es un sistema dinámico que integra las necesidades de lacompañía de alcanzar sus objetivos y crecimiento, a la par de la necesidad del gerente de contribuir para su propio desarrollo.
La Gerencia Participativa:
La gerencia participativa implica algomás que asignar tareas y se nutre de la oportunidad de compartir responsabilidades, en la mejor expresión del término, sin presiones e imposiciones que puedan limitar la autonomía y toma de decisionescompartidas.
La Gerencia Integral:
La Gerencia Integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad:
•La estrategia: Para saber adónde vamos y cómo lograrlo.
•La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.
•La cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente.
Pensamiento Estratégico
El pensamientoestratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos
Visión,Misión y Valores del Pensamiento Estratégico.
Visión: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización la visión se considera como el rumbo que debe seguir todaorganización para alcanzar los objetivos previstos en un lapso de tiempo determinado.
Misión: Es la unión del propósito, el quehacer de la empresa que la hace distinguirse de otras.
Los valoresestratégicos: los valores representan convicciones filosóficas de los especialistas en planificación administrativa entre la que podemos citar en primer lugar a la Ética, localidad total, la seguridad, cero...
La Gerencia Patrimonial:
Este tipo de gerencia, se ocupa en ejecutar un modelo administrativo, en el cual se busca evitar posibles desviaciones de las metas, logrando una mayorutilidad económica aplicando un detallado control de sus deberes, derechos y obligaciones (activos y pasivos).
La Gerencia por Objetivos:
Es un sistema dinámico que integra las necesidades de lacompañía de alcanzar sus objetivos y crecimiento, a la par de la necesidad del gerente de contribuir para su propio desarrollo.
La Gerencia Participativa:
La gerencia participativa implica algomás que asignar tareas y se nutre de la oportunidad de compartir responsabilidades, en la mejor expresión del término, sin presiones e imposiciones que puedan limitar la autonomía y toma de decisionescompartidas.
La Gerencia Integral:
La Gerencia Integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad:
•La estrategia: Para saber adónde vamos y cómo lograrlo.
•La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.
•La cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente.
Pensamiento Estratégico
El pensamientoestratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos
Visión,Misión y Valores del Pensamiento Estratégico.
Visión: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización la visión se considera como el rumbo que debe seguir todaorganización para alcanzar los objetivos previstos en un lapso de tiempo determinado.
Misión: Es la unión del propósito, el quehacer de la empresa que la hace distinguirse de otras.
Los valoresestratégicos: los valores representan convicciones filosóficas de los especialistas en planificación administrativa entre la que podemos citar en primer lugar a la Ética, localidad total, la seguridad, cero...
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