Tipos de Investigación comercial

EJEMPLOS DE TÉCNICA Y MÉTODOS PARA EL ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

INVESTIGACIÓN CUALITATIVA

A. Entrevista en Profundidad

ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD
OBSERVATORIO INTERCONTINENTAL DEL LIDERAZGO DE MUJERES EN EL ÁMBITO LOCAL
Propuesta de Actuación: Realización de entrevistas en profundidad individuales y entrevistas grupales.
Objetivos


a) Identificar lasbarreras y obstáculos internos y externos que tienen las mujeres para acceder al liderazgo.
b) Detectar las propuestas de actuación, estrategias y acciones encaminadas a remover esos obstáculos.
Actuaciones a Desarrollar
Se realizarán las entrevistas en profundidad a informantes claves y lideresas de los diferentes espacios de intervención del proyecto: Partidos Políticos, Sindicatos, SociedadCivil, Tejido Empresarial.

Entrevista en Profundidad y / o entrevistas grupales.

Las entrevistas cualitativas son flexibles y dinámicas, no directivas, y abiertas. Siguen el modelo de conversaciones entre iguales.
Lo primero a realizar será la selección de informantes claves y lideresas con conciencia de género. Ya las tenemos identificadas con el trabajo realizado con anterioridad.Realizaremos una guía de la entrevista, que nos sirva de referencia para centrar el tema en cuanto a la información que nos interesa obtener para dar respuesta a los objetivos, asegurándonos que los temas claves son explorados en un cierto número de informantes en cada localidad de entidad social.
Nivel de análisis:
1. El acceso de las mujeres a los puestos de decisión. Barreras y Obstáculos snivel interno y externo.
2. Propuestas de plan de actuación y estrategias a seguir para remover y paliar los obstáculos vividos y encontrados.
Se trata de explorar este análisis, haciendo una lista de áreas generales para centrarnos y recordar los temas a tratar.
Todas las agentes lideral explorarán con informantes las mismas áreas generales.
Ejemplo propuesta de guía-entrevista:
•Descríbame, Cuénteme: cómo es su proceso de participación social-política…
• Cómo fue el proceso de toma de conciencia de género.
• Cuénteme cuál es la situación de las mujeres para el acceso a los puestos de decisión, ¿Usted, vivió esta situación? ¿Cómo fue?
• Los obstáculos legales son… sociales son… políticos son… familiares son… económicos son… ¿Qué otros encontró, vió, o sabe que existen?
•¿Qué propondría usted para eliminar estos obstáculos? ¿Qué estrategias se podrían seguir?

Es necesario que nos remitan la guía de las entrevistas y la sistematización de las mismas, en la cual debéis contemplar:

• El perfil de las entrevistadas, sector, edad, puesto de decisión en el que está.
• Las respuestas a los niveles de análisis planteados.
• Si tienen personas dependientes a sucargo, incluidos hijos e hijas.
• Cualquier otro aspecto relevante de su comunidad que considere oportuno reflejar.



B. Entrevista en Grupo.
Una visita muy formal o preparada podría producir sólo lo que los pobladores quieren que el equipo Investigador escuche.
Situación: Un equipo visitaba el lugar de un proyecto de canal de riego. Los notables del lugar, los pequeños propietarios,mujeres y campesinos pobres les dijeron que el canal, tal como lo habían planificado los ingenieros, no abastecería de agua suficiente a la zona bajo riego y que se necesitaba un canal adicional más arriba de aquél para que el sistema tuviera suficiente agua. Una mayor investigación demostró que los pobladores se unieron para presentar esta opinión ante el equipo, sencillamente porque querían que elcanal adicional regara otra zona además de la contemplada, y sabían que el gobierno jamás aceptaría construirlo, a menos que los funcionarios estuvieran convencidos que el canal propuesto no sería adecuado sin el canal adicional. Todos -hombres, mujeres y niños estaban dispuestos a abrumar al equipo visitante con ese punto de vista para que se aprobara el canal adicional.


C. Técnicas...