Tipos de riesgos

(1) Riesgo de crédito:
Cuando una empresa presta capital corre el riesgo de no recuperarlo en el plazo establecido.Son quizás, los más importantes porque afectan el activo principal: la cuenta colocaciones. Ejemplos: Una política liberal de aprobación de créditos generada por contar con excesivos niveles de liquidez, y altos costos de captación, o por un relajamiento de la exigencia deevaluación de los clientes sujetos de crédito, ocasiona una alta morosidad, por ello debemos tener cuidado con el dicho “en buenos tiempos se hacen los malos créditos”.

(2) Riesgo de contraparte:
Riesgo de que la contraparte (con quien se hace el negocio) no entregue el valor o el título correspondiente a la transacción, en la fecha de vencimiento o del traspaso pactado. Existe también un riesgo decontraparte, en el cual la otra parte de una de las transacciones no cumple con lo acordado; aunque es poco probable. Ejemplo: aquel que genera o puede generar, la pérdida por incumplimiento de la contraparte debido a actuaciones impropias, ilegales o deshonestas. Esta modalidad de riesgo de contraparte también se conoce como riesgo moral.

(3) Riesgo de Liquidez
Es el riesgo de que no hayasuficientes activos líquidos para cubrir las obligaciones exigibles en un momento determinado para cumplir sus obligaciones y que por ello, tenga la necesidad de conseguir recursos alternativos o vender activos en condiciones desfavorables, con un alto costo financiero o una elevada tasa de descuento, incurriendo en pérdidas de valorización. Muy característico en las inversiones financieras (derivados)como consecuencia de no poder vender el instrumento por su valor intrínseco a la mayor brevedad posible.

(4) Riesgo de mercado (precio, tasa de interés, cambio=fx)
Es el que se produce cuando un inversor entra en el mercado para negociar activos y se produce una modificación en el valor de éstos por alteraciones en los precios, por los tipos de cambio, tipos de interés, etc. Ejemplos: Se dadebido a las variaciones imprevistas de los precios de los instrumentos de negociación. Cada día se cierran muchas empresas y otras tienen éxito. Es la capacidad empresarial y de gestión la que permitirá ver el futuro y elegir productos de éxito para mantenerla lealtad de los clientes, preservar la imagen y la confianza.

(5) Riesgo Operacional
Riesgos resultantes de inadecuados o fallidosprocesos internos (ya sea de las personas o de los sistemas) o debido a eventos externos. Típicamente son errores en el procesamiento de transacciones, fallas en los sistemas informáticos, robo y fraude, juicios y actividades, de empleados, clientes o terceros, que lleven a pérdidas o daños en los activos. El riesgo se minimiza, no se elimina. Siempre existe el riesgo, debemos saber controlar el impactoque nos provoca. Ejemplos: Accesos no autorizados, fraude de empleados, ausencia de gestión experta, obsolescencia del sistema, el cliente niega haber realizado la transacción o no cumple con las pautas de seguridad, riesgo del proveedor de servicios.

(6) Riesgo Legal
El riesgo legal surge de violaciones e incumplimientos con las leyes, reglas y prácticas, o cuando los derechos y obligacioneslegales de las partes respecto a una transacción no están bien establecidos. Ejemplo: las aplicaciones de algunas reglas de protección del cliente respecto a la banca electrónica en algunos países no son claras y existe incertidumbre o ambigüedad en la aplicación legal. Revelación inadecuada de información del cliente, fallos en la protección de privacidad del cliente. Aquellos clientes que no hansido adecuadamente informados sobre sus derechos y obligaciones pueden acometer contra el banco.

(7) Riesgo de reputación
Es el riesgo que se forma de una opinión pública negativa sobre el servicio bancario prestado. El riesgo reputacional puede derivar en acciones que fomenten la creación de una mala imagen o un posicionamiento negativo en la mente de los clientes, de tal forma que se...