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Páginas: 12 (2842 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2013
SISTEMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES




“COMERCILALIZADORA DE CAFÉ”





JULIETH ANDREA PALACIO LIZARAZO











SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
TEGNOLOGO EN GESTION DE NEGOCIOS
CUCUTA
2013
SISTEMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES



“COMERCILALIZADORA DE CAFÉ”




JULIETH ANDREA PALACIO LIZARAZO


SAMARY TORRES
INSTRUCTORA







}SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
TEGNOLOGO EN GESTION DE NEGOCIOS
CUCUTA
2013



PRECENTACION

Desarrollar proveedores para nuestra comercializadora de café derivándonos de las necesidades, y metas propuestas para entregar un producto de calidad a nuestros clientes y que llegue muy bien al consumidor final, definiendo la selección, evaluación, clasificación, documentación, gestiónde rendimiento, y la renovación y terminación de contratos. Con este estudio definiremos los proveedores necesarios para el desarrollo de nuestra actividad económica, para tener el mejor rendimiento así nos beneficiaremos en la reducción de costos de nuestros productos para el beneficio de la compañía también establecer relaciones Ganar-Ganar con nuestros, proveedores para que así favorezcan lasostenibilidad del negocio y optimizar los procesos y el manejo de los riesgos comerciales, financieros y ambientales, con miras al cumplimiento de los objetivos corporativos.
















OBJETIVO GENERAL

Seleccionar los proveedores más calificados y que cumplan con los requerimientos necesarios, y los requisitos exigidos para así nos suministren los recursos que necesitamoscon la más alta calidad del mercado, para así satisfacer las necesidades de nuestros clientes, de esta manera se convertirá en la mejor opción de negocio en el mercado; para así ofrecernos la mayos calidad a un precio adecuado



OBJETIVOS ESPECIFICOS

Establecer las políticas por los cuales se regirá la organización para elegir sus proveedores.
Establecer estrategias Ganar-Ganar con losproveedores, que permitan mejorar y controlar los procesos.
Identificar los sistemas por los cuales la organización mantendrá su seguimiento y evaluación a sus posibles proveedores.
Registrar, documentar y sistematizar cada proceso, para tener una constancia y evidencia sobre los mismos.









ALCANCE
El siguiente maula expone básicamente el sistema de desarrollo de proveedores dela empresa comercializadora de café, planteando los requisitos necesarios que deben tener los posibles proveedores, así como los sistemas de selección y evaluación.
Los niveles de confidencialidad planteados por la comercializadora de café, las personas que pueden acceder al informe completo son los empleados específicamente encargados de la selección y motorización de del sistema dedesarrollo de proveedores y más específicamente como la gerencia de la comercializadora, seguidamente tendrá acceso también los socios, o los representantes legales de la empresa que nos proveerá, todo con base en acuerdos preestablecidos



















ANALISIS SITUACIONAL

NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

Cafeteros productores que rijan con los requisitos establecidos por lacomercializadora y que cumplan con las normas legales vigentes

costos de transporte, es un complemento importante, el transporte y es la forma más apropiada para movilizar pequeños volúmenes de carga a cortas distancias, el transporte terrestre de carga es considerado un factor importante para el comercio exterior y por ende, para el desarrollo económico del país.

Calidad del cultivo delcafé, su manejo agronómico también requiere una alta dosis de profesionalismo y dedicación. La calidad del producto también dependerá de cómo se mantenga el cultivo y se recolecten los frutos. En el caso de Colombia es entonces necesario tener un manejo de arvenses especializado, esquemas de fertilización adecuados a las necesidades del cultivo, un control de enfermedades y de plagas eficientes y...
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