Toma de decisiones

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Toma de decisiones

1. Identificar y analizar el problema.

El líder de este proyecto presento su renuncia dejando incompleto su trabajo. Al da de hoy tenemos que encontrar quien ocupe su puestopara poder cumplir nuestro pedido.

2. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos.

1. Consiguió el empleo con una mayor remuneración.
2. Obtuvo un mejor puesto con opción decrecimiento laboral.
3. Mejor ubicación de la empresa respecto a su domicilio.
4. Diferencias con el equipo de trabajo. (de su anterior trabajo)
5. El trabajo quedo sin responsable.

3.Definir la prioridad para atender el problema.
Nuestra principal prioridad es encontrar a la persona que cubra con los requisitos que se requieren para ser el líder que necesitamos y así cubrir lasnecesidades de nuestros clientes.
- Buscamos que siempre halla un líder para así evitar un descontrol
dentro del equipo de trabajo como lo hubo.
- Tratar de que siempre se tenga una ambiente óptimoen el área de
Trabajo.
4. Generar alternativas de solución.
1) Colocar anuncios de contratación.
2) Ascender a otro candidato del grupo.
3) Dejar que se desenvuelvan solos en su área detrabajo.



5. Evaluar las alternativas.

Alternativas | Pros | Contras |
.Colocar anuncios de Contratación..Ascender a otro candidatodelgrupo..Dejar que se desenvuelvan solosen su área de trabajo. | . Mayor demanda para el puesto solicitado.. Nos ayudaría a ahorrar tiempo obteniendo un mejor resultado.. Mayor iniciativa personalyretroalimentación laboral. | . Nos ocasionara gastos en publicidad así también perdida de tiempo en seleccionar y reclutar.______________________.Nos traería lideres estilo 1.9mas conocidos como de club campestreque solo se interesan en las relacionesentre y no en la producción. |

6. Elección de la mejor alternativa.

Nuestra mejor alternativa es ascender a otro candidato del grupo ya que el ya...
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