Toma de decisiones
Páginas: 4 (950 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2010
CASO: Toma de Decisiones
❖ OBJETIVOS:
• OBJETIVOS OBLIGATORIOS
1. La ganancia líquida mensual deberá ser de $2.000.000, en el correr de todo el año.
2. Para poder cumplircon las metas prefijadas, la población estable debe promediar los 50.000 habitantes.
3. Determinar el rendimiento económico de la sala.
4. Garantizar la seguridad laboral de losfuncionarios.
5. Cumplir con las condiciones de infraestructura requeridas para el establecimiento.
• OBJETIVOS DESEABLES
1. Elegir la alternativa mas conveniente para el beneficio de lacompañía.
2. Brindar oportunidades laborales socialmente atractivas.
3. Obtener ganancias razonables para la compañía.
4. Expectativas de crecimiento.
❖ ALTERNATIVAS:
1.Edificio ubicado en una Ciudad del Departamento de Canelones, de dos plantas de 680m2, población 50.000 habitantes, las ganancias cumplen con la cifra establecida y muy firmes expectativas de crecimiento,disponibilidad para mediados del mes de diciembre del 2008, un baño por planta, además cuenta con un sótano para utilizar como depósito, ambas plantas son de superficies enteras sin divisiones, poseeun lugar propio y amplio para estacionamiento. Cuenta con todos los servicio de iluminación, pavimentación etc. A dos cuadras en un centro comercial queda un cambio de moneda y un centro con serviciomédico protegido por área.
Evaluación de la alternativa:
Cumple con los requisitos tanto de ganancias como de infraestructura se puede adecuar a los requerimientos, ya que sonsuperficies enteras se pueden hacer cubículos para el área Gerencial, administrativa y para el taller de máquinas se puede usar el sótano. Como el estimado de ganancias se garantiza por la población, el hechode abrir 15 días después del inicio de la temporada alta brinda oportunidad de recuperación, puesto que las expectativas de las ganancias serán superadas según lo establecido.
2. Hotel 4...
❖ OBJETIVOS:
• OBJETIVOS OBLIGATORIOS
1. La ganancia líquida mensual deberá ser de $2.000.000, en el correr de todo el año.
2. Para poder cumplircon las metas prefijadas, la población estable debe promediar los 50.000 habitantes.
3. Determinar el rendimiento económico de la sala.
4. Garantizar la seguridad laboral de losfuncionarios.
5. Cumplir con las condiciones de infraestructura requeridas para el establecimiento.
• OBJETIVOS DESEABLES
1. Elegir la alternativa mas conveniente para el beneficio de lacompañía.
2. Brindar oportunidades laborales socialmente atractivas.
3. Obtener ganancias razonables para la compañía.
4. Expectativas de crecimiento.
❖ ALTERNATIVAS:
1.Edificio ubicado en una Ciudad del Departamento de Canelones, de dos plantas de 680m2, población 50.000 habitantes, las ganancias cumplen con la cifra establecida y muy firmes expectativas de crecimiento,disponibilidad para mediados del mes de diciembre del 2008, un baño por planta, además cuenta con un sótano para utilizar como depósito, ambas plantas son de superficies enteras sin divisiones, poseeun lugar propio y amplio para estacionamiento. Cuenta con todos los servicio de iluminación, pavimentación etc. A dos cuadras en un centro comercial queda un cambio de moneda y un centro con serviciomédico protegido por área.
Evaluación de la alternativa:
Cumple con los requisitos tanto de ganancias como de infraestructura se puede adecuar a los requerimientos, ya que sonsuperficies enteras se pueden hacer cubículos para el área Gerencial, administrativa y para el taller de máquinas se puede usar el sótano. Como el estimado de ganancias se garantiza por la población, el hechode abrir 15 días después del inicio de la temporada alta brinda oportunidad de recuperación, puesto que las expectativas de las ganancias serán superadas según lo establecido.
2. Hotel 4...
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