Toma de desiciones

El Instituto nacional “Isidro Menéndez”, fue fundado en enero del año 1937, el cual se ha caracterizado por dar acceso educativo a la comunidad Migueleña de la Zona
Oriental del país.
Durante laexistencia de la institución y el paso de los años se han generado desacuerdo en el personal docente con el área administrativa, ya que imponía una forma de liderazgo inadecuada, creando en los decentesde la institución una serie de conflictos tales como: protestas ante una nueva administración, indiferencia a la autoridad, renuncias laborales, desacuerdo con la organización de los recursos de lainstitución, bajo nivel de productividad, falta de comunicación entre los docente, poca motivación, a tal grado que se ha visto amenazada la armonía laboral; generando así actitudes negativas comoconsecuencias de la resolución inadecuadas de los conflictos; entre estos se puede mencionar:
Influencia negativa ante los alumnos: ya que estos están expuestos a modelos de conducta inapropiadas, lascuales tienden a ser reproducidas.
Insatisfacción Laboral: la que es reflejada en el bajo nivel de rendimiento profesional, que no es indicador de una preparación profesional deficiente sino más biende la baja motivación personal.
Relaciones interpersonales insatisfactorias: debido a la poca comunicación o comunicación distorsionada que se desarrolla entre los docentes de dicha institución.Manifestaciones físicas y psicológicas: estas pueden ser estrés laboral, irritabilidad, falta de concentración, olvido, etc., así como el aparecimiento de enfermedades psicosomáticas como: cefaleas,migraña, gastritis y colitis nerviosa, insomnio, pérdida de apetito.
Inestabilidad emocional: este factor influye en dar respuestas inapropiadas ante un conflicto determinado.
Aunado a la situaciónproblemática anteriormente expuesta otro factor que incrementa el estrés laboral es la situación socio-económica que vive el país y el alto costo de la vida que obliga a realizar jornadas extensas y a...