Tp caso sabmiller

1- Describa la estrategia de marketing global de SABMiller

La estrategia de marketing global de SABMiller son las alianzas estratégicas. El caso muestra oportunidades de administración ycrecimiento, alianzas con empresas regionales para expandirse a Europa.
Comprar cervecerías privatizadas, modernizarlas y usar técnicas de marketing occidentales para crear marcas a nivel local.
Parte de laestrategia es la renovación de la marca, cambiando el color de la etiqueta y la tipografía.
Lanzaron controvertidas campañas publicitarias por televisión.
Las alianzas con China fueron las másimportantes ya que ese mercado es el más grande del mundo, todas las empresas quieren vender sus productos a los millones de habitantes que tiene este país, hay mucho interés en explorar este mercado.Dichas alianzas generaran distintas estrategias para cada región, debido a la diversificación y multiplicidad de mercados. La definición de los segmentos en los que la empresa quiere posicionarse y lamarca que quiera globalizar serán determinantes para la estrategia a implementar.

2- Evalúe el potencial para reposicionar a Pilsner Urquell en una marca global.

3- ¿Puede Miller Genuine Draft,o cualquier cerveza estadounidense, posicionarse como una marca global de calidad superior?

4- ¿Por qué SABMiller, Anheuser-Busch e InBev invierten en China?

Son tres empresas que están en elpodio de las cervecerías más grandes del mundo en cuanto a niveles de producción, compitiendo todo el tiempo.
Tanto SABMiller como sus competidores invierten en China ya que tiene el mercadocervecero más grande del mundo con ventas que superan los 6.000 millones de dólares anuales.
Quieren explorar alianzas estratégicas con este mercado, a la vez las empresas extranjeras están ansiosas devender a la gran cantidad de población que posee China.
Es una lucha continua por el liderazgo y posicionamiento de las marcas en el mercado. SABMiller esperaba expandirse comprando capital de la...