Trabajo De Auditoría Ambiental




FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA










INTEGRANTES:
Fátima Adriana Chena Rojas.
Sandra Godoy de Britos.
Angélica María Teresa Mosqueda Núñez.


San Lorenzo - Paraguay
2014

Índice




Índice 3
Introducción 4
1. Información General del Cliente. 5
Misión 5
Visión 5
Valores 6
Objetivos 6
Algunas Obras 7
2. Principales actividades. Funciones y Procesos. 8
3.Objetivos de la Auditoria. 9
4. Alcance de la Auditoria. 9
5. Disposiciones Legales. 9
6. Objetivos de la Entidad 12
Objetivo general: 12
Objetivos específicos: 12
7. Origen de la Auditoría Ambiental 13
8. Procedimientos de Auditoria a utilizarse. 15
9. Recursos a utilizar 17
A. Recursos Humanos 17
B. Recursos Financieros. 17
C. Presupuesto. 17
D. Recursos Materiales. 18
10. Cronograma de Actividades18
11. Cuestionario 19
12. Informe de Auditoría Ambiental. 21
13. Anexos 25


Introducción





La Auditoría Ambiental contribuye a facilitar a la administración el control de las prácticas ambientales y verificar el cumplimiento de las políticas de la entidad auditada.
En este trabajo se realiza un pronóstico ambiental donde se identifican los principales impactos al medio ambienteproducidos por la explotación del material pétreo, como así mismo, las otras actividades implantadas en el sitio auditado, como son las Plantas Industriales y el Expendio de Combustible.



1. Información General del Cliente.
Ingeniería de Topografía y Caminos S.A. (T&C S.A.) es una empresa de construcciones que se dedica a la construcción de obras viales, civiles, electromecánicas, industriales,sanitarias, hidráulicas, portuarias, dragados y gerenciamiento de obras de calidad de obras. Sus  actividades comprenden la programación y control de obras, ingeniería de campo, ingeniería de apoyo, adquisiciones, administración de materiales y control de cronogramas de obras. Desde su fundación, el 10 de febrero de 1982, la firma ha puesto su mayor empeño y capacidad para realizar sus obras coneficiencia, en plazo y con la mayor calidad, adoptando los siguientes criterios fundamentales:
Planeación y programación para una implementación óptima, definiendo las acciones, los recursos físicos y financieros necesarios, estableciendo los cronogramas  de ejecución de cada una de las actividades necesarias.
Implementación de los emprendimientos en función a las directrices pre-establecidas en la primerafase, dándole énfasis al control de calidad, la minimización de costos y la optimización de recursos y plazos.
Coordinación de las acciones ejecutivas, en especial, lo relativo a los planes de contingencias o de resolución de problemas, de manera a que los efectos de los mismos sean mínimos.
Fiscalización  y Auditorias a fin de informar con claridad, a los niveles de decisión, sobre el progresodel emprendimiento, principalmente en los aspectos de calidad, costos y plazos.
Misión
Somos una empresa dedicada a la construcción de obras viales, civiles, portuarias, sanitarias, electromecánicas, industriales y al gerenciamiento de emprendimientos o proyectos en general. Nuestro propósito es lograr la satisfacción de nuestros clientes, desarrollando nuestras actividades con calidad, seguridad,celeridad, garantía y responsabilidad, empleando los mejores factores técnicos, materiales y humanos, más adecuados a cada caso particular, procediendo en forma programada, coordinada y controlada, conociendo, interactuando e interviniendo en los diversos sectores de trabajo de nuestra actividad, para lograr buenos resultados, rentabilidad, satisfacción y prestigio en el campo empresarial.
VisiónSer una empresa organizada, estructurada, estable, eficiente, adaptable, de
crecimiento ordenado y progresivo, en la cual se cimiente nuestra fuerza, presencia y competitividad en el mercado, con creciente valor y destaque entre las empresas de nuestro rubro tanto a nivel nacional como regional, respondiendo a las crecientes y nuevas exigencias y desafíos que se planteen.

Valores
Nos basamos en...