Trabajo de gerencia logistica

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Universidad “Gran Mariscal de Ayacucho”
Escuela de ingeniería.
Sede Arturo Uslar Pietri
8vo Semestre de Ingeniería de Mantenimiento
Cátedra: Gerencia Logística

Profesor: Autores:
Ing. Orlando Tillero Bianca pulgarMaría Utrera
Nallebi Casciani
Joselyn LeonYuneida Ramos

Bna, febrero de 2011
Distribuidora Grupo III
Esta empresa tiene como finalidad distribuir televisores a diferentes revendedores (mayoristas, minoristas) llevándose diversos controles, que aseguren que al ser comprados por un mayorista y/o minorista estos equipos estén en perfecto estado y nos proporcionen ganancias,dentro del tiempo estipulado.

Las Actividades Logísticas de nuestra empresa son
Actividades Logísticas
Proceso de pedidos
Gestión de inventarios
Transporte
Servicio al cliente
Compras
Almacenamiento
Planificación del producto
Tratamiento de mercaderías
Gestión de la información

Cadena de suministro

Dentro de la cadena de suministro de nuestra empresa involucramos algunosfactores importantes como son
• Tiempo.
• Coste.
• Nivel de servicio al cliente
Las principales metas a considerar son:
• Elegir los proveedores responsables y cumplidos.
• Determinación de la cuota de producción por producto y periodo.
• Estimar las prestaciones y el comportamiento frente a una decisión referente a las cuotas de producción, dado un conjunto de restricciones tecnológicas yeconómicas
• El costo del envío del producto (televisores) no debe ser mayor al de las ganancias pautadas en el periodo establecido de distribución
Nuestra cadena de suministro funciona como está representada básicamente en este esquema:


Los televisores SONY son fabricados en una Empresa fuera del país, otras empresas fuera los proveen a otras empresas nacionales, luego pasa por un centro deensamblaje y son enviadas hasta nuestra Distribuidora Grupo III, que funcionamos como un cliente nacional y nos encargamos de enviarlos a las empresas mayoristas y minoristas.
Proceso de Compras

El proceso de compras de nuestra empresa distribuidora abarca primeramente:
• La selección y calificación de los proveedores.
• Evaluar el desempeño del proveedor.
• Negociar contratos.
• Compararprecio, calidad y servicio.
• Contratar bienes y servicios.
• Programar compras de los televisores.
• Establecer las condiciones de venta.
• Evaluar el valor recibido.
• Medir la calidad que proviene del exterior, si esto no es responsabilidad de control de calidad.
• Predecir el precio, servicio y en ocasiones los cambios de demanda.
• Especificar la forma en la que se recibirán los bienes.Esquemáticamente el proceso de compra de los televisores se representa de esta manera:



Para este procedimiento trabajamos con un programa denominado SAP (por sus siglas, Sistemas Aplicaciones y Productos). El cual nos permite crear bancos de información que logran enlazar varios departamentos de nuestra empresa, Distribuidora Grupo III, mediante el uso de módulos, los cuales puedenser tantos como se necesite. Lo que nos permite mantener un flujo de información constante entre toda la cadena de suministros y el inventario.
Cuando realizamos un pedido lo hacemos a través de esta hoja:

Planificación de inventario



Las compras que realizamos cada tres meses son de 650 y 2600 anual televisores Sony plasma, con las características especificadas anteriormente, es...
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