Trabajo de investigacion

Universidad del Valle
Escuela de Ingeniería Industrial
Implementar un diseño de mantenimiento preventivo para las maquinas formadoras de vidrio del área de producción de Vidriera Centroamericana S.A

Andrés Díaz Espinoza

Métodos de investigación

Abril 2011

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RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto de mantenimiento preventivo se llevó a cabo en la empresa Vidriera Centroamericana S.A en elárea de producción en el departamento mecánico (IS). Es una sociedad constituida en la República de Costa Rica y que inició operaciones en el año de 1978 con su planta industrial ubicada en San Nicolás de Cartago. Inicialmente, la compañía se dedicó a la fabricación de envases de vidrio y a través de los años fue diversificando su negocio a otras actividades industriales y comerciales. Losprincipales segmentos de mercado que abastece VICESA son: Soderas y Cerveceras, Licores, Alimentos, Medicinales y Líneas para el Hogar. Con base al conocimiento adquirido durante varios años de laborar en el área de fabricación del departamento de Producción de la empresa VICESA Costa Rica, ha sido posible detectar importantes fallas en la maquinas formadoras de envases de vidrio. Todo esto con base enla importancia de llevar a cabo una labor determinada por altos estándares de seguridad industrial, y que dará un producto final con los las nomas de calidad especificadas por el cliente final

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Tabla de contenido
CAPITULO I. INTRODUCCIÓN
1.1 Titulo……………………………………………………………………………….5 1.2 Problema…………………………………………………………………………..5 1.3 Justificación………………………………………………………………………5 1.4Objetivos…………………………………………………………………………..6 1.4.1 Objetivo General……………………………………………………………6 1.4.2 Objetivos Específicos………………………………………………………6 1.5 Alcances y Limitaciones………………………………………………………..7 1.5.1 Alcances…………………………………………………………………….7 1.5.2 Limitaciones…………………………………………………………………7

CAPÍTULO II. MARCO TEORICO……………………………………..8
2.1 Marco referencial…………………………………………………………..........8 2.1.1 Reseña Histórica de VidrieraCentroamericana S.A……………..…8 2.1.2 Misión y Visión……………………………………………………….….10 2.1.2.1 Misión…………………………………………………………………….10 2.1.2.2 Visión………….…………………………………………………………11 2.1.3 Valores y Política de Calidad…………….……………………………11 2.1.3.1 Valores…………………………..………………………………………11 2.1.3.1.1 Respeto………………………………………………………………..11 2.1.3.1.2 Disciplina………………………………………………………………11 2.1.3.1.3 Satisfacción delCliente……………………………………………...12 2.1.3.1.4 Mejora Continua………………………………………………………12 2.1.3.2 Política de Calidad…………………………………………………….12 2.1.4 Área de Producción……………………………………………………..12 2.1.5 Estructura del Departamento de Mantenimiento Mecánico.........14

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2.1.6 Misión y Visión del Departamento de Mantenimiento Mecánico.14 2.1.6.1 Misión…………………………………………………………………….15 2.1.6.2 Visión…………………………………………………………………….16 2.2 MarcoConceptual……………………………………………………………...16 2.2.1 Mantenimiento…………………………………………………………...16 2.2.2 Departamento de Mantenimiento Mecánico……………………….16 2.2.3 Funciones del Departamento de Mantenimiento Mecánico……..16 2.2.4 Responsabilidades del Departamento de Mantenimiento Mecánico………………………………………………………………………...17 2.2.5 Consecuencias por la Ausencia de Planes de Mantenimiento…18 2.2.6 Tipos de Mantenimiento………………………………………………..18 2.2.6.1 Mantenimiento correctivo……………………………………………192.2.6.1.1 Ventajas del Mantenimiento Correctivo……………………………19 2.2.6.1.2 Desventajas del Mantenimiento Correctivo………………………..20 2.2.6.2 Mantenimiento Correctivo…………………………………………...20 2.2.6.2.1 Ventajas del Mantenimiento Preventivo……………………………21 2.2.6.2.2 Desventajas del Mantenimiento Preventivo……………………….21 2.2.6.3 Mantenimiento Predictivo……………………………………………22 2.2.6.3.1 Ventajas del MantenimientoPredictivo…………………………….22 2.2.6.3.2 Desventajas del Mantenimiento Predictivo………………………..23 2.2.6.4 Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.)…………………….…..23 2.2.6.4.1 Ventajas del Mantenimiento Productivo total (T.P.M.)…………...24 2.2.6.4.2 Desventajas del Mantenimiento Productivo total (T.P.M.)………24 CAPITULO III. MARCO...