Trabajo de investigacion

TRABAJO DE INVESTIGACION

INDICE
1. Marco Teórico
2.1. Trabajo en Equipo
2.2.1. Historia
2.2.2. Concepto
2.2.3. Características
2.2.4.1. Claridad del objetivo común
2.2.4.2. Interdependencia
2.2.4.3. Trabajo conjunto
2.2.4.4. Espíritu compartido
2.2.4.5. Sistemas comunes2.2.4.6. Apoyo mutuo y confianza
2.2.4.7. Reuniones
2.2.4.8. Coordinación
2.2.4.9. Flexibilidad y autogestión
2.2.4. Beneficios
2.2.5. Formación de Equipos
2.2.6.10. Cohesión
2.2.6.11. Asignación de roles y normas
2.2.6.12. Comunicación
2.2.6.13. Definición de objetivos2.2.6.14. Interdependencia positiva
2.2.6. Tipos de Equipos
2.2.7.15. Equipos de solución de problemas
2.2.7.16. Equipos auto-dirigidos
2.2.7.17. Equipos interfuncionales
2.2.7. Roles y Funciones
2.2.8.18. Los roles formales
2.2.8.19. Los roles personales
2.2. Empresas de Tecnología de la Información2.3.8. Concepto
2.3. Planteamiento del problema
2.4.9. Problema de investigación
2.4.10. Objetivo de la investigación
2.4.11. Justificación
2. Método
3.4. Tipo de Investigación
3.5. Participantes
3.6. Tipo de Muestreo
3.7. Instrumento
3.8. Variable
3.9. Procedimiento
3. Resultados
4.10. Análisis porpregunta
4.11. Análisis por dimensión
4.12. Análisis por indicador
4. Conclusiones y Recomendaciones
5.13. Conclusiones
5.14. Recomendaciones
5. Referencias
6. Anexos
7.15. Encuesta

1. Marco Teórico
2.1. Trabajo en Equipo
2.2.1. Historia
La frase trabajo en equipo no nace como un invento o pretexto para lograr el éxito en lasorganizaciones, es el secreto para convertir lo bueno en algo grande. Un hombre brillante puede ser fundamental para un equipo pero viceversa un solo hombre no puede ser un equipo, trabajo en equipo no nace en el siglo XXI, sino siglos atrás en donde se pueden encontrar muchas evidencias al respecto.
En los tiempos de la pre-historia las tribus nómades se distribuían el trabajo, la caza, lapesca y su forma de convivir, ya daban muestras de lo que es trabajo en equipo. En los inicios del siglo XX, la corriente del Management científico estableció la concepción de que los hombres trataban de obtener el máximo placer a cambio de un mínimo esfuerzo, aplicando al mundo laboral quiere decir que la motivación económica es la que los lleva a trabajar.
Se instituye una nueva corriente deRelaciones Humanas basada en conceptos de motivación, liderazgo, comunicación, organización informal, etc. demostrando que existen otro tipo de recompensas tal como el reconocimiento social, asimismo los trabajadores están unidos entre sí por relaciones, por grupos, los cuales son utilizados para movilizar y llevar a cabo comportamientos para lograr objetivos. (Hawthorn: 1,925)
Peter R. Schöltes (Elmanual del equipo: 1,991), Juan Bravo Carrasco (Análisis de Sistemas: 1,998) destacan la importancia de los equipos en las organizaciones. Al iniciarse los círculos de calidad total se puso capital énfasis al trabajo en equipo, basándose en el hecho que la calidad es responsabilidad de los integrantes de los equipos de trabajo. (Kaoru Ishikawa: 1,949)
Gracias al aporte de estos grandes hombres ysus obras se desarrolla el concepto de trabajo en equipo que nos permite satisfacer las necesidades de los tiempos modernos.
2.2.2. Concepto
Es un hecho que la capacidad de resolver problemas, proponer soluciones en un equipo es superior a la de un individuo, los problemas se abordan y resuelven más eficazmente en conjunto. Hoy en día el trabajo en equipo es una necesidad prioritaria...