Trabajo en equipo

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TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPO

Por: YOLANDA CUTIPA SÁNCHEZ
NELLY ROJAS CASANGA
JACQUELINE YUCRA CHURA
WILLIANS ACOSTA ROJAS
ÁNGEL LLUSCO TICONA
MAURICIO BRAVO SOTOMAYOR

Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional
Sra. Ximena Vega Donoso

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………………………………………………… 03

TRABAJO EN EQUIPO ………………………………………………………………………………………………………………04

Definición de Trabajo en Equipo ……………………………………………………………………………………… 04
Evolución del concepto de Trabajo en equipo ……………………………………………………………… 05
Las “5C” de trabajo en equipo ……………………………………………………………………………………… 06
Diferencias entre trabajo en equipo y grupo de trabajo …………………………………………………… 07
Características de los equipos eficientes …………………………………………………………………………… 09
Ventajas del trabajo enequipo ……………………………………………………………………………………… 10
Desventajas del trabajo en equipo ……………………………………………………………………………………… 11
Condiciones que deben reunir los miembros del equipo …………………………………………………… 11
Proceso y etapas en la formación de equipos ……………………………………………………………… 12
Ciclo de vida de un equipo ………………………………………………………………………………………………… 14
El líder en el trabajo en equipo ………………………………………………………………………………………15
Tipos de trabajo en equipo ………………………………………………………………………………………………… 16
Por qué fallan los equipos ………………………………………………………………………………………………… 17
Efectos del Trabajo en Equipo en las Variables Dependientes
del Modelo del Comportamiento Organizacional ……………………………………………………………… 18

CONCLUSIÓN ………………………………………………………………………………………………………………………… 22

BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………………………………………………………… 24

INTRODUCCIÓN

En este informe nos enfocaremos principalmente al trabajo en equipo ya que las empresas y organizaciones buscan formar trabajos en equipos ya que de esa manera los integrantes del equipo podrán trabajar eficazmente y los resultados serán mucho mejor. Veremos la evolución de este, tanto en la actualidad como en los años anteriores.

Explicaremos y definiremos las 5C que contiene el trabajo en equipo las cuales son; complementariedad, coordinación,comunicación, confianza y compromiso. Además de las diferencias que existen entre el trabajo en equipo y el grupo de trabajo que a pesar de la similitud en sus respectivos nombres poseen una serie de diferencias que se darán a conocer.

Daremos a conocer las características que poseen los trabajos eficaces, las ventajas que el trabajo en equipo tiene tanto para el individuo, como para las empresas uorganización y las desventajas que este contiene.

Las seis condiciones que debe tener cada miembro o integrante del equipo, los procesos y etapas para la formación de los equipos que son; cohesión, asignación de roles y normas, la comunicación, la definición de los objetivos y la independencia positiva.
Las cinco formas que se puede describir el ciclo de vida de un equipo, las que seránexplicadas dentro del informe;.

Explicar todo lo que tenga relación con un líder de trabajo en equipo, además de los tipos de trabajos en equipos que existen, los cuales se enumeran del uno al cinco y explicaremos cada uno de ellos. Cuáles son las variables que afectan para el trabajo en equipo falle y no se lleve a cabo de la forma en que la empresa u organización lo había previsto.

Por últimolos efectos que provoca el trabajo en equipo para las variables dependientes del modelo del comportamiento organizacional, los cuales son: el efecto a la productividad; el ausentismo, la rotación del personal y la satisfacción laboral

TRABAJO EN EQUIPO

Definición de Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo es una labor realizada en conjunto con un grupo de personas que buscan la mismafinalidad en el que cada miembro del equipo es responsable de un cometido y solo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante. Es importante señalar que el trabajo en equipo no es tan solo la suma de aportaciones individuales; implica una mayor responsabilidad, integración, respeto...
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