Trabajo En Equipo

Trabajo en Equipo

Sinergia:
Sinergia procede de un vocablo griego que significa “cooperación”, por lo tanto en términos generales la sinergia se puede definir como la integración de partes o sistemas que conforman un nuevo objeto, en otros términos la sinergia también puede ser definida como el fenómeno en que el efecto de la influencia o trabajo de dos o más agentes que actúan en conjuntoes mayor al esperado considerando la sumatoria de la acción de los agentes por separado.
Cuando dos elementos se unen y generan sinergias ofrecen un resultado que maximiza las cualidades de cada uno de los elementos. Este concepto es muy popular en el management, el marketing y la economía, ya que se destacan las ventajas del trabajo asociado para conseguir objetivos.
Puede haber sinergias encomercialización, finanzas, operaciones y recursos humanos:
Por ejemplo, hay sinergias en el área comercial cuando un equipo de ventas puede vender una gama de productos más amplia que la actual, contar con una red de distribución más extensa, o lograr una mejor cobertura geográfica.
Hay sinergia financiera cuando la empresa resultante de la combinación logra un ratio de endeudamiento inferior alratio de alguna de las empresas individualmente consideradas, lo que le permite contraer más deudas y acelerar su actividad.
Las sinergias operacionales son posibles cuando la capacidad instalada de la planta de una empresa puede ser utilizada para fabricar los productos de todas las empresas fusionadas. Otra posibilidad es que las innovaciones tecnológicas de una empresa puedan ser utilizadaspara mejorar los productos de la otra empresa.
De sinergias en recursos humanos se habla con menos frecuencia, pero son muy importantes en algunas áreas tecnológicas que sufren escasez de mano de obra. Tal es el caso de dos empresas, cada una de ellas en posesión de la capacidad técnica que la otra necesita, que pueden elegir entre robarse mutuamente sus talentos o fusionarse para compartirlos.La sinergia, es muchas veces algo que hay que descubrir y comprobar después de la actuación de las empresas, ya que no se produce automáticamente, sino que es algo que debe ser alimentado para que se convierta en realidad y así poder complementar los puntos débiles de una empresa con los fuertes de la otra.

Beneficios de la sinergia en el ámbito empresarial:
* Menores ciclos de tiempo, dondese eliminan los procesos manuales y se ejecuta de manera paralela otra serie de actividades, para que el proceso puede ser llevado a cabo en menor tiempo. Esta es la clave para que las actividades den como resultado más ingresos.
* Mejora del control administrativo, ya que permite vigilar los procesos empresariales y al mismo tiempo estar seguros de que están actuando correctamente.
*Mayor visibilidad en el negocio, se puede revisar en tiempo real el desempeño, así como la facilidad de detectar las ineficiencias y por tanto proporcionar una solución viable.
* Servicio más rápido para los clientes, un mejor servicio para el cliente. Con el paso del tiempo, esto se traduce en oportunidades para el cliente y un mejor servicio de confianza y lealtad.
Otros beneficios:
* Elresultado se obtiene del trabajo en conjunto
* Se construye mediante el desarrollo de una visión compartida
* La integración la integración se da por la afinidad que existe entre sus partes
Características de la sinergia:
* Es universal
* Se trabaja en búsqueda de un objetivo común
* Hay muy buena comunicación en todas las direcciones por tal razón existe un clima laboraladecuado
* Se crean expectativas de participación en todas las actividades organizacionales
* Se comparte información para generar mejores resultados.

Trabajo en Equipo:
El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas, también se puede definir como un conjunto de personas que se...