Trabajo en equipo
Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2010
TRABAJO EN EQUIPO
El desafío de dejar de ser uno solo contra todo …
Dr. Mario Acuña Medicina Familiar HIBA
El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que losparticipantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta”
Bases del trabajo en equipo
Compromiso ComplementariedadCinco Cs
Confianza Coordinación
Comunicación
¿Qué facilita el trabajo en equipo?
• Tener clara la misión, visión, propósitos, objetivos, y metas comunes. • Conocer la etapa de desarrollodel equipo. • Organización interna. • Experiencia.
¿Qué facilita el trabajo en equipo?
• • • • • Buen liderazgo. Tiempo disponible. Coherencia. Buen clima interno. Participación.
Ventajas deltrabajo en equipo
• Oportunidad de aprendizaje mutuo. • Identidad de las personas con su organización. • Agiliza planes y programas. • Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas (visión desdedistintos ángulos).
Aprendizajes personales en el equipo
• • • • • • Aceptar crítica. Ser autocrítico. Respetar opinión disidente. Aprender a escuchar. Vencer temores y debilidades. Serflexible.
¿Qué dificulta el trabajo en equipo?
• Falta de tiempo presión asistencial. • Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y metas de la organización. • Clima laboral inadecuado falta deunidad, lucha por poder, temor, desconfianza. • Falta o falla en el liderazgo. • Falta de reconocimiento de parte de los lideres de la organización. • Fracasos.
Algunos problemas en los integrantesdel equipo
Acaparar la palabra Rivalidad entre los miembros Escasa innovación Integrantes desmotivados Falta de participación Negativismo Resistencia al cambio
¿QUE PODEMOS HACER FRENTE A ESTOSPROBLEMAS CON LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO?
Etapas en el desarrollo de un equipo
1. Formación-inicio:
•Optimismo. •Análisis. •Observación
2. Agitación:
•primeras dificultades: •Tensión, roces....
El desafío de dejar de ser uno solo contra todo …
Dr. Mario Acuña Medicina Familiar HIBA
El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que losparticipantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta”
Bases del trabajo en equipo
Compromiso ComplementariedadCinco Cs
Confianza Coordinación
Comunicación
¿Qué facilita el trabajo en equipo?
• Tener clara la misión, visión, propósitos, objetivos, y metas comunes. • Conocer la etapa de desarrollodel equipo. • Organización interna. • Experiencia.
¿Qué facilita el trabajo en equipo?
• • • • • Buen liderazgo. Tiempo disponible. Coherencia. Buen clima interno. Participación.
Ventajas deltrabajo en equipo
• Oportunidad de aprendizaje mutuo. • Identidad de las personas con su organización. • Agiliza planes y programas. • Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas (visión desdedistintos ángulos).
Aprendizajes personales en el equipo
• • • • • • Aceptar crítica. Ser autocrítico. Respetar opinión disidente. Aprender a escuchar. Vencer temores y debilidades. Serflexible.
¿Qué dificulta el trabajo en equipo?
• Falta de tiempo presión asistencial. • Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y metas de la organización. • Clima laboral inadecuado falta deunidad, lucha por poder, temor, desconfianza. • Falta o falla en el liderazgo. • Falta de reconocimiento de parte de los lideres de la organización. • Fracasos.
Algunos problemas en los integrantesdel equipo
Acaparar la palabra Rivalidad entre los miembros Escasa innovación Integrantes desmotivados Falta de participación Negativismo Resistencia al cambio
¿QUE PODEMOS HACER FRENTE A ESTOSPROBLEMAS CON LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO?
Etapas en el desarrollo de un equipo
1. Formación-inicio:
•Optimismo. •Análisis. •Observación
2. Agitación:
•primeras dificultades: •Tensión, roces....
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