Trabajo

Evaluación comercial
Idea: “Empresa de aseo a domicilio”
Resumen ejecutivo
Objetivo: hacer un aseo integral en casas particulares que consta de limpieza total o sectores específicos, por día opor hora.
Mercado objetivo: personas mayores de 18 años que necesiten limpiar su hogar y no cuenten con el tiempo necesario para hacerlo. (Dentro de Santiago).
Marketing EstratégicoCompetencias: organizaciones o empresa de nanas, empresas de aseo de similares características.
Ventaja Competitiva: aseo personalizado, trato directo con el cliente, cámara de seguridad (IP) con acceso ainternet para que el propietario controle el trabajo desde su lugar de empleo.
Análisis interno
Recursos tangibles: materiales y productos de limpieza para hacer el aseo.
Recursos intangibles:buena atención.
Alianzas estratégicas: con empresas que administran departamentos o condominios.
Análisis FODA
Fortalezas:
* Empleados con convicción de hacer bien su trabajo.
*Contar con los recursos y materiales necesarios.
* Asegurar hacer un trabajo de óptima calidad.
Oportunidades:
* Gente con trabajo y poco tiempo para prestar atención a las necesidades de suhogar.
* Pocas empresas que hacen este tipo de trabajo.
Debilidades:
* Empresas nuevas en el mercado.
* Poca confianza.
Amenazas:
* Existencia de nuevos negocios similares.
*Por la crisis haya poca demanda.
LAS 4 P.
Plaza: oficina ubicada en Cabo de hornos #0495 Maipú
Ú(pegar mapa)
.Precio: lista de precios
Producto: servicio de aseo a casas particulares.Promoción: por medio de la página de la empresa, también por folletos.
Marketing Operativo
Precio: según el listado de precios.
Proveedores: mercado formal.
Distribución: por medio de camionetas setransporta a los empleados con sus herramientas de trabajo.
CADENA DE VALOR (FALTA HACER)
Capacidad: 10 casas semanales 1°meta y se espera in incremento de un 25% mensual.
Productos:…….