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UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE XALAPA

MATERIA: MODELOS OPERACIONALES

ING. LILIANA MARTINEZ BARREIRO

TRABAJO: MODELOS DE REDES

ALUMNO: LUIS VEGA FUENTES







FECHA: 1 DE DICIEMBRE DE 2010


Contenido
INTRODUCCIÓN 3
Conceptos elementales de una red 4
Red de actividades 5
Pasos para la elaboración de una red de actividades 5
Red o grafica deactividades 7
Ejemplo de un proyecto de red 9
EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO 10
Ruta critica 11
Antecedentes 11
Definición 11
Metodología. 12
Asignación de recursos 16
Problema en la asignación de recursos 17
Planeación y control de proyectos 18
Conclusión 23
Bibliografía 24












INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo habla sobre el modelo de redes,se empezará con describir la importancia del estudio de dicho modelo.
El modelo de redes es aplicado en numerosos casos en diferentes ramas de la ciencia, por ejemplo en la elaboración de redes informáticas, proyectos de marketing, construcción de tuberías de aguas negras, redes eléctricas o de comunicación etc.
Todo con el propósito de tomar la mejor decisión y optimizar los recursos con losque se cuenta, un ejemplo de ello es el siguiente.
Un Ing. debe tomar la decisión de elegir la mejor forma de construir una red que comunicará al estado de Veracruz con el de puebla, para ello utilizará el Modelo de operaciones para no sobrecargar las redes de comunicación y evitar fallos que repercutan en la comunicación de los estados citados.
Para la mejor comprensión del tema se estudiaran lossiguientes tópicos:
* Red de actividades.
* Ruta crítica.
* Asignación de recursos.
* Planeación y control de proyectos

Se expondrán de una manera clara, llevando ejemplos de la vida real para que se comprendan lo mejor posible y así evitar confusiones.

Conceptos elementales de una red

Una red es un conjunto de nodos (vértices o puntos) conectados por un conjunto dearcos (líneas, ramas, bordes). Existen arcos dirigidos de un nodo a otro y existen arcos que no tienen dirección. A las redes cuyos arcos no tienen dirección se les llama a direccionales.

Este es un ejemplo de una red que parte de un punto a que es un muelle y llega a un punto z que es una refinería.

Red de actividades

Llamamos red a la representación gráfica de las actividades que muestransus eventos, secuencias, interrelaciones y el camino crítico. Se conoce como camino critico a la serie de actividades contadas desde el inicio del proyecto hasta que concluye, si se incurre en algún retraso en alguna de las actividades de la serie provocaría un retraso en todo el proyecto.
En resumen, camino crítico es la serie de actividades que indica la duración total del proyecto, cada unade las actividades se representa por una flecha que empieza en un evento y termina en otro.
Pasos para la elaboración de una red de actividades

Como vimos anteriormente se divide en cuatro etapas las cuales son :
En la etapa de planeación vamos a evaluar la factibilidad de éxito del mismo, si contamos con los recursos necesarios, la época recomendable para el inicio del proyecto y la carga deltrabajo
En la segunda etapa veremos en detalle las actividades que vamos a realizar.
Por ultimo en la etapa de ejecución y control ejecutaremos las actividades, las cuales se encuentran en la tabla de información la cual nos permitirá interrelacionar las actividades indicando cuales deberán ser elaboradas antes o después del desarrollo del producto.
Dicha tabla debe contener los siguientesencabezados:
* Antecedentes
* Actividad Número
* Secuencias y Anotaciones
* Matriz de tiempos
Para calcular el tiempo estándar que será utilizado en el proyecto utilizamos la formular PERT, la cual es la siguiente:
6
6
te= o+4M+p

Dónde:
te=Tiempo estándar
o= Tiempo optimo
M=tiempo normal
P=tiempo pésimo
Ejemplo:

Red o grafica de actividades

Es la representación...
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