Transporte de ductos

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|Las cinco “C” para el trabajo en equipo |
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|Un equipo de alta performance es aquel en el que el valor aportado por la suma de sus integrantes es mayor a la que |
|aportan individualmente.|
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|Por Miguel Armando Premoli(*).   |
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|La interacción efectiva entre los integrantes de un equipo es lo que permite potenciar los talentos de cada uno para lograr un|
|resultado grupal superior. |
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|La interacción desarrolla las fortalezas individuales de cada integrante y complementa los puntos débiles de cada uno de los |
|miembros del equipo. Para lograr una interacción efectiva el equipo debe construir cuatro elementos básicos: confianza, |
|consenso, compromiso y colaboración.|
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|Cada atributo se construye sobre el atributo anterior, es decir, no puedo lograr compromiso si no hay consenso, y no puedo |
|lograr consenso si no hay confianza.|
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|Existe asimismo un quinto atributo, que es la comunicación abierta, el cual fluye durante el proceso de construcción de la |
|confianza, el consenso, el compromiso y la colaboración|
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|Confianza |
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|El primer atributo es la confianza, sobre ella se construye el resto de los atributos y es la base primaria de la creación de |
|equipos. Muchas veces se intenta lograr Compromiso entre los miembros de un equipo sin antes lograr la confianza entre ellos: |
|el resultado es un compromiso frágil que se desmorona ante la adversidad.|
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|Ahora bien, ¿cómo se construye la confianza? |
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|Creo que la confianza es un fenómeno individual y grupal: hay personas que tienden a confiar más en los otros y hay personas |
|que demoran más en establecer vínculos de confianza. Por otro lado, hay entornos que son más propicios a la creación de |
|confianza y otros que no. El líder del equipo tiene un rol importante en generar un ambiente donde se establezca...
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