Turismo

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rsonal profesional y capacitado

2.2.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN
a.- Fortalezas
• La gerencia tiene experiencia en el turismo no convencional (T. de aventura).
• Los encargados dela atención tienen manejo del idioma ingles y están capacitados.
• Tener convenios con algunos profesionales (especializados y capacitados) y empresas expertos en materia turística (guías demontaña, empresas de trasporte Turístico, etc.)
• Trabaja en alianzas estratégicas con otras empresas tanto de alojamiento como agencias de viaje.
• Cuenta con el equipo necesario para la práctica de losdeportes de aventura.
• Aceptar los pagos con tarjetas de crédito.
• Contar con página web y otros medios de difusión.
• Infraestructura nueva y moderna adecuada al tipo de demanda.
•Lavandería Propia
b.- Oportunidades
• Incremento del flujo turístico a este destino.
• Tener a la cordillera tropical más alta y bella del mundo.
• Políticas de estado en materia turística (acuerdoscon otros países para impulsar el turismo receptivo, semanas “puente” para incentivar el turismo interno).
• Globalización y facilidad de acceso a la información (Internet).
• Diversidad deatractivos y recursos turísticos.
• Incremento de la demanda del turismo de aventura.
• Imagen ganada del destino para la práctica del turismo de aventura.
• Facilidades para conseguir préstamos parainvertir en el sector turismo.
• Poder adquisitivo considerable del turista extranjero.
• Zona con gran afluencia turística.
• Creciente inclinación de los turistas por realizar actividades en contactocon la naturaleza.
• Interés de los pobladores, comunidades y municipalidades en impulsar el desarrollo de la actividad turística como una fuente complementaria para obtener mayores ingresoseconómicos.
• Disponibilidad de personal profesional especializado y capacitado en el mercado.
• Disposición del uso de nuevas tecnologías en materia turística.
• Apertura y funcionamiento de vuelos...
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