turismo
Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2014
-Principios administrativos:
Son catorce:
1. UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.
2. AUTORIDAD: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad.
4. CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona. NOTA: Actualmente encontramos que debido a lasestructuras esto no resulta muy funcional para las empresas.
5. SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar beneficiar a la mayoría.
6. DISCIPLINA: Se debe de lograr la disciplinapara el buen funcionamiento de la empresa.
7. DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar.
8. ORDEN: Cada cosa en su lugar y un lugar para cadacosa.
9. JERARQUÍA: Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.
10. JUSTA REMUNERACIÓN: Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.
11. EQUIDAD: Los beneficios deben sercompartidos; empresa-trabajadores.
12. ESTABILIDAD: El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.
13. INICIATIVA: Se debe de permitir al empleado que determine como deben de hacerse las cosas.14. ESPIRITÚ DE GRUPO: Todos deben de colaborar entre sí.
Dirección: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan losobjetivos encomendados.
Mando: El mando es el ejercicio de autoridad respecto a cada función determinada.
Autoridad: Facultad de derecho o de mandar obligación correlativa de ser obedecido por otros.Supervisión: Es parte del proceso administrativo y busca el logro de los objetivos de una empresa.
Control: Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales ypasados.
Establecimiento de normas: Una unidad de medida que sirve de modelo.
Operación de controles: La persona o la función que realiza el control no deben estar involucradas con la actividad a...
Son catorce:
1. UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.
2. AUTORIDAD: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad.
4. CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona. NOTA: Actualmente encontramos que debido a lasestructuras esto no resulta muy funcional para las empresas.
5. SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar beneficiar a la mayoría.
6. DISCIPLINA: Se debe de lograr la disciplinapara el buen funcionamiento de la empresa.
7. DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar.
8. ORDEN: Cada cosa en su lugar y un lugar para cadacosa.
9. JERARQUÍA: Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.
10. JUSTA REMUNERACIÓN: Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.
11. EQUIDAD: Los beneficios deben sercompartidos; empresa-trabajadores.
12. ESTABILIDAD: El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.
13. INICIATIVA: Se debe de permitir al empleado que determine como deben de hacerse las cosas.14. ESPIRITÚ DE GRUPO: Todos deben de colaborar entre sí.
Dirección: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan losobjetivos encomendados.
Mando: El mando es el ejercicio de autoridad respecto a cada función determinada.
Autoridad: Facultad de derecho o de mandar obligación correlativa de ser obedecido por otros.Supervisión: Es parte del proceso administrativo y busca el logro de los objetivos de una empresa.
Control: Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales ypasados.
Establecimiento de normas: Una unidad de medida que sirve de modelo.
Operación de controles: La persona o la función que realiza el control no deben estar involucradas con la actividad a...
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