Unidad 2 de polimeni

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2 SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS
DE PRODUCTO, ESTADOS FINANCIEROS
E INFORMES INTERNOS

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Una vez concluido este capítulo, el lector debe ser capaz de:

✓ Diferenciar entre una entidad comercializadora y otra manufacturera.

✓ Diferenciar y comprender los dos tipos básicos de sistemas de acumulación de costos.

✓ Diferenciar entre unsistema de acumulación de costos por órdenes de trabajo y un sistema de acumulación de costos por proceso.

✓ Identificar los costos reales, normales y estándares.

✓ Analizar qué tipo de sistema de acumulación de costos es el más apropiado para determinado proceso de manufactura.

✓ Definir el costeo directo y el costeo por absorción, y analizar su uso en los estados financieros.✓ Analizar brevemente el uso y la preparación de los estados financieros externos e internos.

PREFERRED HEAL TH CARE, LTD., Wilton, Connecticut

Descripción: Ofrece amplios programas sobre asuntos psiquiátricos y abuso de drogas a empleadores en todo el territorio de los EE.UU.

Ingresos en 1989: US$25 millones.Utilidades en 1989: US$4 millones

Patrimonio: US$100 millones

Presidente financiero: James Buonincontri, (contador)

La contabilidad de costos se aplica tanto a las empresas de servicios como a las de manufactura. Las organizaciones de profesionales, como empresas relacionadas con la aplicación de la abogacía y la contaduría, cargan eltiempo de sus empleados a cierta tasa por hora, determinada en parte por el costo detener ese empleado en la nómina.

"Aunque esta compañía no está en el negocio de la manufactura, todavía necesita saber cómo fijar el precio de su producto", dice James Buonincontri, presidente financiero de Preferred Health Care, Ud. De hecho, por esa razón lo contrataron en junio de 1988. Antes, la compañía notenía idea de cuánto le costaba cada contrato. "Estábamos licitando trabajos sin saber cuánto nos costaría", relata. "Sabíamos que estábamos ganando dinero en general, pero no qué contratos eran rentables".

Lo primero que él hizo fue organizar todo el equipo clínico directo en centros de costo por cada contrato. Los individuos que respaldaban varios contratos fueron organizados en centros de costos"indirectos".

"Tenemos un informe para cada contrato que enumera los ingresos, los costos directos y los cargos asignados", continúa el presidente financiero. "Si estamos cubriendo nuestros costos directos,' es un contrato que vale la pena tener, si no estamos cubriendo nuestros costos indirectos, todo esto implica que no tenemos suficientes negocios. Pero estamos luchando para cambiar eso".La primera parte de este libro (capítulos 2 al 12) está dedicada principalmente a efectuar un análisis del costeo del producto. Cuando sea apropiado se analizarán las implicaciones del costeo del producto para evaluar el desempeño y la torna de decisiones gerenciales, tema central de la parte 2 de este libro .Este capítulo presenta las bases de la primera parte que ofrece una visión general delsistema de acumulación de costos del producto, de los estados financieros y de los informes internos.

Antes de considerar los diversos sistemas de acumulación de costos utilizados por los productores, es necesario hacer una diferencia entre las operaciones de comercialización y las de producción. Un comerciante compra artículos terminados para revender a un precio de venta suficientemente altopara cubrir el costo de la compra más los gastos operacionales. En contraste, un productor compra materiales a varios proveedores y los convierte en productos terminados mediante el uso de mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. El estado de ingresos de un comerciante refleja el costo de los artículos vendidos; el estado de ingresos de un productor representa el costo de...
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