UNIDAD 3 MATEMATICAS PARA LA TOMA DE DESICIONES



INSTITUTO NACIONAL DE MÉXICO




CARRERA
Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicaciones (Tic´s)

MATERIA
Metematicas para la toma de desiciones

UNIDAD III
Teoría de inventarios

DOCENTE
Ing. Raymundo Santiago Miranda

NOMBRE DEL ALUMNO
Arellanes Solano Luis Daniel
Alexis Encarnación Nazario
Francisco Rodrigo Urcino Álvarez

3º semestre grupo “A”



TurnoMatutino







Ometepec, Gro., A 28 Marzo de 2015









INDICE
3.1 Introducción teoría de inventarios.
3.2 Definición y tipos de inventarios.
3.3 Ventajas y desventajas de los inventarios.
3.4 Costo de inventarios.
3.5 Modelos determinísticos.
3.6 Modelos probabilísticos.
3.7 Planeación de requerimientos de materiales.
3.8 Aplicación teorías de inventarios.















3.1 Introducciónteoría de inventarios.

El costo de mantener un cierto número de unidades en inventario puede ser importante para una empresa. El objetivo de la teoría de Inventarios es establecer técnicas para minimizar los costos asociados a un esquema de inventario para satisfacer una demanda. En el caso de los inventarios, se han escrito enciclopedias completas sobre su manejo, por lo que resumir en tan breveespacio, algunos de los criterios fundamentales para su manejo, equivale a lo que los expertos en mercadeo llaman dar una degustación del producto, buscando de esta manera, que los interesados indaguen más adelante, formas de adquirir una mayor cantidad de este. Este documento pretende dar herramientas para mejorar la toma de decisiones sobre inventarios, no da elementos para la manipulación de estos.Los modelos que se van a mencionar son relativamente sencillos y se recomienda que en la medida de lo factible se "juegue" con ellos, en una hoja de cálculo, creando diferentes escenarios, con el objeto de ver las consecuencias de algunos posibles errores en el papel, sin necesidad de sufrirlos en la realidad.
1.1. Costos involucrados en un modelo de inventario
Los costos más frecuentes asociadosun inventario son los siguientes:
Costo de ordenar o de producción. Muchos gastos asociados a efectuar una orden por cierto producto, o bien a producirlo internamente no necesariamente dependen del tema de la orden o del tema de la partida producida. Por ejemplo, los costos involucrados en el envío de un fax en el caso de órdenes, o bien el costo de encendido de maquinaria en el caso deproducción propia.
Costo unitario de compra. Corresponde al costo variable unitario involucrado en la compra de artículos a algún proveedor. Normalmente el costo de compra incluye los costos de materiales, mano de obra, maquinaria y utilidades del proveedor. Eventualmente, puede incluir también los costos de envío.
Costo de mantener unidades en inventario. Involucra los gastos en los que se incurre almantener una unidad en inventario un determinado periodo de tiempo. Luego, este tipo de costo debe ir necesariamente ligado a un intervalo de tiempo, por ejemplo costo anual, semestral o diario de mantener una unidad en inventario. El valor del costo de mantener unidades en inventario depende en general de los costos de almacenamiento, impuestos, seguridad, financieros, asociados a la de valuación delos artículos almacenados o bien su obsolescencia. Sin embargo, la mayor componente del costo de mantener unidades en inventario está ligada al costo de oportunidad asociado a mantener un capital detenido por concepto de inventario.
Costos por escasez o mantención de órdenes pendientes. Cuando la demanda de un comprador no puede ser satisfecha se habla de un stockout. En el caso que el compradoracepte recibir sus artículos fuera de plazo se habla de órdenes pendientes. Si se acepta el hecho de mantener ordenes pendientes, se habla de escasez planificada. Si el comprador no acepta los productos fuera de plazo, se habla perdidas de ventas. En la práctica, la situación normalmente esta entre los dos extremos mencionados en cuyo caso ambas situaciones pueden entregar buenos indicadores...