Valor agregado y diamante de porter

ANÁLISIS DE VALOR AGREGADO

1) Cadena de Valor.- Herramienta que permite identificar que procesos (eslabones) dentro de la empresa aportan valor al producto que ingresa como materia prima y quees transformado dentro de la misma hasta salir como producto terminado y llegar a manos de los clientes. Es recomendable presentarlo gráficamente para facilitar su comprensión.

a) ¿Quéconsidera usted que representa la materia prima que ingresa y es transformada en su guardería para cumplir con su finalidad institucional y quienes son los principales proveedores (hasta 3)?

MateriaPrima: ________________________________________________________

Proveedores: _______________________ __________________ _______________

b) ¿Cuál es (son) el (los) principal(es) proceso(s)de transformación que sufre este insumo (input) para agregarle valor desde su entrada (hasta 2)?

Procesos: _____________________________ __________________________________

c) ¿Cuálesson las áreas o las partes del proceso y cual es el valor agregado que le proporciona al producto cada una de ellas (hasta 3)?

Áreas de Producción “En Línea”: ______________ _____________________________

Valor Agregado: ___________________ ___________________ __________________

d) ¿Qué áreas se dedican al control del proceso y cuales son de apoyo, soporte o “staff” (hasta3)?

Áreas de Control: __________________ __________________ ___________________

Áreas de Staff: __________________ __________________ ___________________

e) ¿Cuál es elproducto final que entregamos al mercado, quienes son canales intermediarios que llevan el producto al consumidor (si los hubiere) y quienes los clientes que conforman dicho mercado y que valoran elproducto (hasta 3)?

Producto Final: ___________________________________________________________

Intermediarios: __________________ ___________________ ____________________

Clientes:...