valuación de puestos

1.-¿Por qué las organizaciones deben contar con buenos salarios para sus empleados?
R= El salario representa una de las complejas transacciones, ya que cuando una persona acepta un cargo, secompromete a una rutina diaria, a un patrón de actividades y a una amplia gama de relaciones interpersonales dentro de una organización, por lo cual recibe un salario. Así, a cambio de este elementosimbólico –el dinero-, el hombre es capaz de entregar gran parte de si mismo, de su esfuerzo y de su vida.

2.-¿Cuál es la diferencia entre salario, salario nominal y salario real?
R=Salario: Es laretribución que debe pagar al patrón al trabajador por su trabajo
Salario nominal: Es la cantidad en dinero que se conviene que ganara el trabajador, según la unidad adoptada, tiempo, destajo etc.Salario real: Consiste en el poder adquisitivo o de compra de los salarios, analizándose este poder a precios constantes en relación con un año que se toma mas o menos arbitrariamente como base.3.-¿Cómo se considera al salario?
R’1) Es el pago de un trabajo
2) Constituye a una medida del valor de un individuo en una organización
3) Da estatus jerárquicos en la organización4.-¿Comente el concepto de compuesto salarial?
R=Es el conjunto de factores internos (organizacionales) y externos ( ambientales) que condicionan los salarios y determinan sus valores

5.-Defina elconcepto de administración de salarios
R=Puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en laorganización

6.-¿Qué objetivos persigue la administración de salarios?
R=Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor de cargo que ocupa
Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicaciónAtraer y retener a los mejores candidatos para los cargos
Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal y racionalizando...