Valuación De Puestos

Valuación de puestos
La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.
Es recomendable que la valuación sea realizadapor personal con capacitación especial, que recibe el nombre de analista de puestos. Cuando se emplea un grupo de personas (gerentes) o especialistas, el grupo recibe el nombre de comité de valuación de puestos.
Utilidad de la valuación de puestos
Proporcionar las bases científicas para lograr una buena administración de sueldos y salarios.
Implantar datos precisos para alcanzar una correctaplaneación y control sobre los costos de fuerza y trabajo.
Formar una base para negociar cuotas de trabajo con el sindicato o con otras autoridades.
Reducir quejas y rotación de personal.
Alcanzar la realización de los objetivos para la empresa y para los trabajadores mejorando la moral y las relaciones.
Mejorar la imagen externa que tenga la empresa.
NECESIDADES DE LA VALUACION DE PUESTOSNecesidad legal
El articulo 8 de la Ley Federal del Trabajo expresa que para trabajo igual, desempeñando en el puesto y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder salario igual. Es posible lograr este objetivo si las remuneraciones se fijan basadas en la objetividad.
Necesidad social
El mayor porcentaje de la población económicamente activa encuentra su forma de vida mediantela prestación de sus servicios en las organizaciones por vía de contratos de trabajo. La importancia del establecimiento a salarios justos resulta, de una gran trascendencia social.
Necesidad económica
El empleo y los salarios deben ser la vía por la cual se distribuya equitativamente la riqueza. No solo con el propósito de prevenir posibles problemas sino por elemental justicia. Adicionalmentese requiere de una estructura adecuada y una política general de salarios, para realizar una efectiva administración de los mismos. La valuación de puestos juega un papel importante en dicho propósito.

METODO DE GRADACION PREVIA
La graduación o clasificación de puestos es un método algo más completo, aunque no es muy preciso.
Consiste en asignar a cada puesto un grado. Es decir se ubicanlos puestos en niveles o clases.
En este método se hace previamente un análisis de los puestos a evaluarse, de tal manera que de acuerdo a las responsabilidades del puesto se establecen las categorías.
La descripción que más se acerque a la descripción de puesto determina la graduación o clasificación. Garantiza que los Colaboradores más importantes recibirán una compensación más alta, pero lafalta de precisión también puede conducir a distorsiones.
Establecer una serie de categorías o grados de ocupación.
Elaborar una definición para cada una de ellas.
Clasificar y agrupar los puestos en forma correspondiente a los grados y definiciones anteriores.
PROCEDIMIENTO:
Agrupar las tareas en categorías muy generales y amplias.
Fijar el número de grados o categorías.
Formular lasdefiniciones para aclarar de manera lo más precisa posible.
Comparar cada lista con los demás y discutir las discrepancias que se adviertan, hasta llegar a un acuerdo.
Hacer una lista de los puestos.
Comparar, con el empleo de las definiciones, cada uno de los puestos a evaluar, decidiendo en cada caso el grupo en el cual se cataloga.
VENTAJAS:
Son sencillos y rápidos
Son fácilmentecomprensibles por los interesados: jefes, trabajadores, sindicato, etc.
Pueden ser aceptados por las diversas partes con mayor facilidad.
Requieren un costo muy pequeño para su adopción y mantenimiento.
Representa un promedio de apreciaciones, con lo que se elimina el empirismo, se reduce la subjetividad y se aprecia mejor la realidad.
Facilitan los trabajos de valuación e las empresas con...