Valuacion de puestos

Administración del Capital Humano ll

“Valuación de puestos”

Profa. Lylia Elsa Olea Vidaurrazaga

Equipo:
Cantú Figueroa José Luis (LAET) 25%
Jáuregui Duran Luis Armando (LAET) 25%
Portillo Payán Roberto Rene (LAET) 25%
Torres Juárez Rosa María (LAET) 25%

Cd. Obregón Son. A 21 de Febrero de 2012
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
ETIMOLOGÍA DE SALARIO 4
CONCEPTOS DE SUELDO Y SALARIO 4DIFERENCIA ENTRE SUELDO Y SALARIO. 5
CONCEPTOS DE VALUACIÓN DE PUESTOS 6
NECESIDADES DE EVALUACIÓN DE PUESTOS 6
VALUACIÓN DE PUESTOS 7
ASPECTOS QUE SE PRETENDEN COMBATIR CON LA VALUACIÓN DE PUESTOS: 8
METODO DE ALINEAMIENTO: 8
METODO DE ESCALAS POR GRADO 10
MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES 10
METODOS DE VALUACION POR PUNTOS 11
DEFINICIONES DE ENCUESTA DE SALARIOS 11CONCLUSIONES 13
BIBLIOGRAFIA: 14

INTRODUCCIÓN
La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones quedeben tomar.
Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes, Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Así mismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación, incluso lasdecisiones sobre las promociones internas, compensaciones y otras mas en el área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado.
Además de mejorar el desempeño, muchas compañías utilizan esta información para determinar las compensaciones que otorgan. Un buen sistema de evaluación puede también identificar problemas en el sistemade información sobre recursos humanos. Las personas que se desempeñan de manera insuficiente pueden poner en evidencia procesos equivocados de selección, orientación y capacitación, o puede indicar que el diseño del puesto o los desafíos externos no han sido considerados en todas sus facetas.
Una organización no puede adoptar cualquier sistema de evaluación del desempeño, este debe ser válido yconfiable, efectivo y aceptado. El enfoque debe identificar los elementos relacionados con el desempeño para los empleados medirlos y proporcionar retroalimentación a los empleados y al departamento de personal.

ETIMOLOGÍA DE SALARIO
Salario deriva del latín salarium, que significa pago de sal o por sal. Esto viene del antiguo imperio romano donde muchas veces se hacían pagos a los soldados consal, la cual valía su peso en oro.
ENSAYO
El salario, también llamado sueldo, soldada o estipendio, es el pago que recibe de forma periódica un trabajador de mano de su empleador a cambio de cierta actividad productiva. El empleado recibe un salario a cambio de poner su trabajo a disposición del empleador, siendo éstas las obligaciones principales de su relación contractual.
Esuna contraprestación principalmente en dinero, si bien puede contar con una parte en especie evaluable en términos monetarios, que recibe el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo. Siempre debe existir una remuneración en dinero, la especie es necesariamente adicional.
El salario es el elemento monetario principal (pero casi siempre no es así) en la negociación de un contrato de trabajo. Esla contraprestación en la relación bilateral, aunque en algunas ocasiones se tienen también en cuenta otras condiciones laborales como vacaciones, jornada, etc.
CONCEPTOS DE SUELDO Y SALARIO
Sueldo: Es el monto o remuneración, mayoritariamente en dinero, pagado por períodos iguales y determinados en el contrato que recibe el trabajador por la prestación de sus servicios.
Salario: es el pago...