Valuación De Puestos

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE
SAN NICOLAS DE HIDALGO

FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
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AUTOMATIZACION
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Fecha: 2011.01.26 12:18:51 -06'00'

VALUACION DE PUESTOS
TESINA

PRESENTA:

CLEOTILDE LÓPEZ HERNÁNDEZ

COMO REQUISITO PARAOPTAR POR EL
TÍTULO PROFESIONAL DE

LIC. EN ADMINISTRACION

ASESOR DE TESINA:

DR. EVARISTO GALEANA FIGUEROA

MORELIA, MICH, MEXICO
NOVIEMBRE DEL 2010.

ÍNDICE

1.

Introducción…………………………………………………………………………….1
1.1.

Objetivo general y especifico…………………………………………………2

1.2.

Definición de valuacion de puestos………………………………………….3

1.3.

Importancia de la valuacion depuestos……………………………………..4

1.4.

Errores más comunes en la valuacion de puestos…………………………4

1.5.

Aspectos que se pretenden combatir con la valuacion de puesto s………5

2. Métodos de valuacion de puestos…………………………………………………...6
2.1.

Método de grados o clasificación……………………………………………6
2.1.1. Ventajas y desventajas del método de grados o clasificación…...7

2.2.

Método de alineamiento………………………………………………………82.2.1. Ventajas y desventajas del método de alineamiento……………...9

2.3.

Método de valuacion por puntos……………………………………………10
2.3.1. Ventajas y desventajas del método por puntos…………………..12

2.4.

Método de valuacion por comparación de factores……………………….13
2.4.1. Ventajas y desventajas del método de comparación de
factores………………………………………………………………....14

3. Metodología y análisis deresultados……………………………………………….15
3.1.

Metodología de la investigación…………………………………………….16

3.2.

Análisis de los resultados……………………………………………………28

4. Conclusiones………………………………………………………………………….30
5. Bibliografía…………………………………………………………………………….31
6. Glosario de términos…..………….......……………………………………………..32
7. anexo…………………………………………………………………………………..33

1. Introducción

Dentro de los aspectos de losrecursos humanos en una empresa, una parte,
suele dedicarse a los problemas de los salarios; es decir, a todos aquellos que
están de alguna manera vinculados con la remuneración adecuada que debe
recibir el trabajador a cambio de su esfuerzo y servicio.

El objetivo de los sistemas de valuación es alinear los puestos de la organización
conforme a su importancia, a través de asignar un valorrelativo . En virtud de la
importancia que representa este tema, nos enf ocaremos a hablar de los diferentes
sistemas de valuación de puestos que existen, haciendo énfasis en los que son los
más reconocidos.

Estos sistemas de valuación nos ayudan a compensar el desempeño dentro de
nuestra organización, a través de una buena p laneación y administración de
sueldos.

Para ello, el trabajoincluye, además de esta introducción, una sección donde se
nos explica qué es la valuación de puestos. Posteriormente hablaremos de los
diferentes métodos de Valuación de Puestos y a su vez explicaremos cada uno de
ellos. Y finalmente, en el último apartado, encontraremos las principales
conclusiones de este trabajo.

1

1

1.1. Objetivo general.

Se realizó este trabajo con elobjetivo de mostrar que es de suma importancia el
que cualquier organización cuente con un sistema de valuación de puestos para
lograr el éxito de la misma, ya que se considera que a través de los diferentes
métodos que en la actualidad existen se podrá contar con la planeación,
desarrollo, implantación y administración del sistema de sueldos y beneficios más
adecuados tanto para la empresa comopara el trabajador, a fin de asegurar la
equidad interna, competitividad externa y justa retribución.

Objetivo específico.

-

Saber diferenciar los distintos métodos para evaluar los puestos, sin
equivocarse.

-

Justificar con razones suficientes la preferencia de usar algunos de ellos
respecto a los demás con un 100% de seguridad.

-

Encontrar y aplicar la...