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CAPÍTULO 3
PRIMERA ETAPA – FORMULACIÓN Y PLANEAMIENTO: VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y CÓDIGO DE ÉTICA

CURSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

PROGRAMA: MBA GERENCIAL XXVII – SECCION B

Grupo 18

Declaramos que este documento ha sido elaborado de acuerdo con los principios éticos de la Pontificia Universidad Católica del Perú

ALTAMIRANO ALDAZABAL, FRIDA
PÁRRAGA RODRIGUEZ, HECTOR ANTONIOSAMANIEGO LUDEÑA, SUSEL

Lima, 6 de julio de 2010

EJERCICIOS
Ejercicio1:
Revisar si las diez visiones y misiones, indicadas como ejemplos en este capítulo, están bien establecidas y han seguido los lineamientos teóricos indicados. Para el caso de las misiones hacer un cuadro e indicar si están presentes los nueve elementos indicados por Pearce (1982).
1. Empresa PESQUERA
Visión
“Lograren lo próximos 10 años pertenecer al grupo de las 10 primeras compañías pesqueras peruanas productoras de harina y aceite de pescado, y a través de ello coadyuvar a que el Perú continúe ocupando su posición de liderazgo mundial como productor de harina y aceite de pescado” .
Misión
“ Extracción de productos hidrobiológicos, su transformación en harina y aceite de pescado y su ulteriorcomercialización, con los más altos estándares de calidad, que prestigien a la empresa, que haga sentirse profesionalmente realizados a sus trabajadores y satisfagan a plenitud las expectativas de los clientes, tanto a nivel nacional como a nivel internacional".
2. EMPRESA DE GENERACION ELÉCTRICA
Visión
"AI cabo de 5 años llegar a ser una empresa competitiva en el sub-sector eléctrico peruano y paísesfronterizos, destacando en rentabilidad y en los estándares de calidad de la energía eléctrica que proveemos, promoviendo el aprovechamiento del potencial energético de la cuenca del rio aledaño y de otras fuentes de energía, basándonos en una permanente innovación, desarrollo de nuestro personal, respecto al medio ambiente y con proyección social".
Misión
"Generar energía eléctrica confiable yde calidad, para el sistema interconectado nacional y países limítrofes, con tecnología de punta, para los diferentes mercados del sistema interconectado nacional y países fronterizos; con niveles de rentabilidad por encima del promedio del mercado, contribuyendo con el desarrollo regional y nacional, sustentado en nuestros valores de las empresas, una organización eficiente e innovadora basadaen un proceso de mejora continua y el valioso aporte de sus trabajadores".
3. EMPRESA DE TELEFONIA MOVIL
Visión
"Ser la mejor empresa de comunicaciones móviles en Perú".
Misión
"Liderar el mercado mediante la satisfacción y retención de nuestros clientes, por medio de productos y servicios de telefonía móvil ofrecidos por nuestros profesionales comprometidos y capacitados, generando así elmáximo valor para los accionistas y siendo percibida como una empresa que contribuye al desarrollo de la sociedad",
4. LA ALCACHOFA DEL PERO
Visión
"En el año 2011, el Perú será reconocido internacionalmente, como el país líder a nivel mundial en la exportación de alcachofas en conserva y continuará fortaleciendo su presencia con otras presentaciones demandadas por el mercado internacional.De este modo, la siembra y cultivo de la alcachofa convertirá campos de cultivos tradicionales hacia esta nueva hortaliza de mayor rentabilidad, logrando a su vez el pleno desarrollo de los agentes que participan en la cadena productiva, contribuyendo al desarrollo del sector agro exportador".
Misión

“Samos un país agro exportador que integra a agentes privados y públicos, fundamentalmente dealcachofas en conservas y congeladas, las cuales, satisfacen las expectativas de los consumidores más exigentes en cualquier mercado del mundo. El uso de tecnología que nos permita ser competitivos, el cumplimiento de normativas internacionales, la preocupación por la comunidad en la cual se desenvuelven las operaciones y el desarrollo del recurso humana involucrado en el proceso, repercuten en...
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