Vision Estrategica
Páginas: 2 (383 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2012
Concepto de visión estratégica
Con la expresión visión estratégica se hace referencia, sobre todo en el ámbito político o empresarial a aquella capacidad de percibir la realidad futura (visión) yasea del país o región sujeta a un gobierno para tratar de mejorarla (por ejemplo para desarrollar un plan de inversiones, o incrementar el turismo o erradicar la pobreza, etcétera) o en el caso deuna empresa comercial, sus posibilidades de acción para expandirse y obtener mayores ganancias. A esta visión, que debe ser clara y objetiva, se le debe sumar el plan de acción (la estrategia) parallegar a cumplimentar los objetivos visualizados.
Quien posee visión estratégica se fija fines a mediano y largo plazo, y en base a ellos traza un diseño de acción, en base a los recursos con que cuenta,analiza el contexto, los cambios socio-económicos, políticos, sociales y tecnológicos que pueden tener incidencia en su planeación, que debe ser flexible, pues a pesar de creer que se tiene todo bajocontrol, pueden aparecer contingencias aleatorias, especialmente en el mundo presente, caracterizado por los cambios vertiginosos, que generen obstáculos, a los que se debe estar abierto asolucionar. En las estrategias empresarias se deben especialmente considerar a los clientes a quienes el negocio se dirige (mercado) y el producto que se intente imponer.
Las fortalezas y debilidades debentenerse principalmente en cuenta, como asimismo las distintas opciones o caminos para llegar a la meta a fin de escoger el que permita hacerlo con menores costos y más rápidamente, sin descuidarla calidad del resultado, y estableciendo alternativas con orden de prioridad, si el camino seleccionado prioritariamente resulta infructuoso.
http://deconceptos.com/ciencias-sociales/vision-estrategicaCaracterísticas de una visión estratégica bien redactada
* Centrada
* Es lo bastante específica para ofrecer a los directivos una guía para tomar decisiones y asignar recursos.
*...
Con la expresión visión estratégica se hace referencia, sobre todo en el ámbito político o empresarial a aquella capacidad de percibir la realidad futura (visión) yasea del país o región sujeta a un gobierno para tratar de mejorarla (por ejemplo para desarrollar un plan de inversiones, o incrementar el turismo o erradicar la pobreza, etcétera) o en el caso deuna empresa comercial, sus posibilidades de acción para expandirse y obtener mayores ganancias. A esta visión, que debe ser clara y objetiva, se le debe sumar el plan de acción (la estrategia) parallegar a cumplimentar los objetivos visualizados.
Quien posee visión estratégica se fija fines a mediano y largo plazo, y en base a ellos traza un diseño de acción, en base a los recursos con que cuenta,analiza el contexto, los cambios socio-económicos, políticos, sociales y tecnológicos que pueden tener incidencia en su planeación, que debe ser flexible, pues a pesar de creer que se tiene todo bajocontrol, pueden aparecer contingencias aleatorias, especialmente en el mundo presente, caracterizado por los cambios vertiginosos, que generen obstáculos, a los que se debe estar abierto asolucionar. En las estrategias empresarias se deben especialmente considerar a los clientes a quienes el negocio se dirige (mercado) y el producto que se intente imponer.
Las fortalezas y debilidades debentenerse principalmente en cuenta, como asimismo las distintas opciones o caminos para llegar a la meta a fin de escoger el que permita hacerlo con menores costos y más rápidamente, sin descuidarla calidad del resultado, y estableciendo alternativas con orden de prioridad, si el camino seleccionado prioritariamente resulta infructuoso.
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* Es lo bastante específica para ofrecer a los directivos una guía para tomar decisiones y asignar recursos.
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