Vision general de la administración de proyectos

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  • Publicado : 29 de noviembre de 2011
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Objetivo:
Conocer y manejar los distintos conceptos de la administración de proyectos
Procedimiento:
Para elaborar el siguiente reporte realicé los siguientes pasos:
1. Leí y analicé los apoyosvisuales de la sesión 6.
2. Leí y analicé el ejercicio en la actividad de la sesión.
3. Busqué las diferentes definiciones para relacionar los conceptos.
4. Escribí mis resultados en forma dereporte.

Resultados:

1)
Integración del proyecto 2)
Alcance del proyecto 3)
Administración del Tiempo
ent
4)
Administración del Costo 5)
Administración del Recurso Humano 6)Administración de la Comunicación
7)
Administración del riesgo en el proyecto 8)
Administración de las adquisiciones 9)
Aseguramiento de la calidad

1 Facilita la debida coordinación , organización ycoordinación del personal en el proyecto. Se compone de plan organizacional, contrataciones y desarrollo de equipos de trabajo.
9 Proceso establecido para asegurar que el proyecto satisfaga lasnecesidades por las cuales fue desarrollado. Consistirá en el plan de calidad y los procesos de aseguramiento y control de calidad.
6 Proceso requerido para el adecuado manejo, generación, resguardo,distribución de la información en el proyecto. Se compone del plan de comunicación, listas de distribución y reporte.
3 Determina la oportunidad con que debe concluirse el proyecto. Se compone de ladefinición, secuencia, duración estimada y la programación de actividades.
4 Asegura que el proyecto sea concluido con los presupuestos aprobados. Se compone de la planeación de recursos, costos estimados,costos presupuestados y control del gasto.
7 Consiste en identificar, analizar y responder a las amenazas o contratiempos que surgan durante el proyecto. Se basa principalmente en la actividad deanálisis de Riesgos, el plan de acciones y el monitoreo.
5 Asegura que los elementos requeridos de un proyecto sean debidamente coordinados. Consiste en el desarrollo del plan del proyecto, su...
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