Wal Mart En El Mercado Chino

Wal Mart en el mercado Chino

Wal-Mart Stores, Inc. es una compañía estadounidense minorista, la más grande del mundo y la mayor compañía del mundo basada en el crédito. Su concepto de negocio esla tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen

* Factores positivos: China fue el único mercado que por su población y tamaño se podría repetir a escala el modelo de éxito esto fue ungran reto.

* Factores negativos: Las circunstancias o factores que llevaron este prometedor éxito a la ruina fue la falta de una estrategia enfocada específicamente a la cultura China que era laotra cara de la moneda de la versión americana que Wal-Mart infundida o transmitida por todo el mundo.

Objetivos: El éxito en China requiere, más que replicar su fórmula de vender barato, requiereel tipo de flexibilidad que Wal-Mart ha demostrado pocas veces, exigiéndose en convertirse en nativo adoptando sus costumbres y cultura.
*

Estrategias: Analizar todos los puntos que presentandificultades y que podamos controlar para poder mejorar el estado de los mismos en base al uso de estrategias similares.
Adecuar el modelo de negocios
Revisar las proyecciones y expectativas
*Matriz FODA
* F: Fortalezas, factores internos que puede controlar la empresa. En  este caso son cuestiones positivas que la misma tiene.
Antigüedad
Confianza
Buen servicio para sus clientesMercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos
Reconocimiento internacional
Ubicación de las tiendas
Variedad de mercancía que ofrece a sus clientesMercancía a una precio competitivo
Vende marcas reconocidas por el consumidor
* O: Oportunidades, factores externos que impactan positivamente
En el área de mercadotecnia la compañía no hadependido de grandes
campañas publicitarias por televisión
Utilizan la técnica en el cual el barómetro de ventas pueda verse afectado entonces pautan anuncios de televisión.
* D: Debilidades,...