Walmart

Páginas: 2 (316 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2011
Peter Drucker observa en Innovation and Entrepernuership que “ningun otro area ofrece mejores oportunidades para una innovacion exitosa que el exito inesperado.” Ray Crok presento atencion al exitoinesperado de uno de sus clientes, los hermanos McDonald, quienes compraron varias veces la cantidad de maquinas para hacer “milkshakes” que su ubicacion y tamano podia justificar. El investigo elnegocio visitandolo y reinvento el negocio de la comida rapida estandarizandolo y sistematizandolo. Como aprendio Sam Walton acerca de autoservicio, de descuentos y la cadena de abastecimientos?
“Loscinco acercamientos creativos a lo obvio” de Robert R. Updegraff en su libro Obvius Adams incluyen la siguiente pregunta: Que oportunidad esta perdiendo a raiz de que nadie se ha molestado endesarrollarla? Starbucks creo una tienda a la vez, y pronto se extendio por todo Estados Unidos, totalmente subestimada por sus rivales en la industria del cafe. Nestle, Procter&Gamble, o General Foodspudieron haber imitado su modelo de negocios novedoso o siemplemente ofrecido a comprar Starbucks en una primera etapa. Que oportunidad se estaba dejando pasar por otros vendedores de rebajas en elperiodo de Sam Walton?
La ley universal de los negocios es R = M x V (retorno equivale a margen multiplicado por velocidad o giro de activos). Como se produjo la ganancia en el modelo de negocios deWalton?
Identifique una industria o negocio donde uno de los paradigmas de ganancia de Walton pudo haberse aplicado pero todavia no se ha hecho.
Que estrategia de logistica usted puedeimplementar para seguir con el crecimiento de “WalMart” en el futuro y mantener su competitividad en el medio?
Como implementaria una estrategia de Cadena de Abastecimiento para WalMart si llegara almercado en Colombia?
Uno de los costos mas altos de logistica en Colombia es el transporte, que estrategia WalMart puede implementar para bajarlos?
Que estrategia de E-Business puede utilizar...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Walmart
  • Walmart
  • walmart
  • Walmart
  • walmart
  • Walmart
  • walmart
  • walmart

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS