Walmart
Páginas: 4 (999 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2011
CASO WAL MART
1. INTRODUCCIÓN
El Presente trabajo tiene como objetivo básico, investigar las posibles causas por los que Wal Mart, aún no ingresa al mercado peruano.
2. INFORMACIÓNHISTORICA
Wal-Mart fue fundada por Sam Walton en 1962 en Arkansas, EEUU. Hoy es la empresa de retail más grande a escala global. Su crecimiento ha sido continuado, estable y eficaz.
Wal-Mart sitúasu foco en vender productos al menor precio, por medio de la búsqueda de innovación, eficiencia operacional y un profundo conocimiento de sus consumidores. Su tradicional slogan es “Cada día preciosbajos” y recientemente: “Ahorra dinero. Vive Mejor”.
✓ Presencia en 14 países
✓ 7.608 sucursales
✓ US $375.000 MM de ingresos por venta
✓ Más de 2,1 millones de empleados
BigPicture
“El 90% de los estadounidenses tiene un Wal-Mart a menos de 15 millas de su hogar”
Wal-mart cuenta con cinco principales formatos de retail y concentra su operación en Supercenters (61%)y Discount Stores (25%)
[pic]
3. PROBLEMA CENTRAL
Demora en el ingreso de Wal Mart en Perú.
4. ANALSIS DEL PROBLEMA
De acuerdo al diario Gestión, Wal Mart continua evaluando suingreso a Perú y Colombia, pues lo considera un mercado prioritario en la región latinoamericana, no obstante los ejecutivos de la firma Wal Mart manifiestan su interés de ampliar la línea de productosque compran al Perú.
Los directivos señalan que Perú es un mercado amplio, con perspectivas de un amplio desarrollo, acompañado además de una economía en crecimiento y por eso desean venir aaprovechar este mercado que es muy atractivo.
Wal Mart adquirió el 58% de las acciones de D&S en chile y dentro de sus planes de expansión se tiene previsto ingresar al mercado peruano, mediante elconsorcio D&S – Wal Mart.
D&S es el principal competidor de Cencosud en chile, Cencosud es el propietario de los supermercado Wong y Metro den Perú.
D&S tiene el 35% de las acciones de Alvi, quién...
1. INTRODUCCIÓN
El Presente trabajo tiene como objetivo básico, investigar las posibles causas por los que Wal Mart, aún no ingresa al mercado peruano.
2. INFORMACIÓNHISTORICA
Wal-Mart fue fundada por Sam Walton en 1962 en Arkansas, EEUU. Hoy es la empresa de retail más grande a escala global. Su crecimiento ha sido continuado, estable y eficaz.
Wal-Mart sitúasu foco en vender productos al menor precio, por medio de la búsqueda de innovación, eficiencia operacional y un profundo conocimiento de sus consumidores. Su tradicional slogan es “Cada día preciosbajos” y recientemente: “Ahorra dinero. Vive Mejor”.
✓ Presencia en 14 países
✓ 7.608 sucursales
✓ US $375.000 MM de ingresos por venta
✓ Más de 2,1 millones de empleados
BigPicture
“El 90% de los estadounidenses tiene un Wal-Mart a menos de 15 millas de su hogar”
Wal-mart cuenta con cinco principales formatos de retail y concentra su operación en Supercenters (61%)y Discount Stores (25%)
[pic]
3. PROBLEMA CENTRAL
Demora en el ingreso de Wal Mart en Perú.
4. ANALSIS DEL PROBLEMA
De acuerdo al diario Gestión, Wal Mart continua evaluando suingreso a Perú y Colombia, pues lo considera un mercado prioritario en la región latinoamericana, no obstante los ejecutivos de la firma Wal Mart manifiestan su interés de ampliar la línea de productosque compran al Perú.
Los directivos señalan que Perú es un mercado amplio, con perspectivas de un amplio desarrollo, acompañado además de una economía en crecimiento y por eso desean venir aaprovechar este mercado que es muy atractivo.
Wal Mart adquirió el 58% de las acciones de D&S en chile y dentro de sus planes de expansión se tiene previsto ingresar al mercado peruano, mediante elconsorcio D&S – Wal Mart.
D&S es el principal competidor de Cencosud en chile, Cencosud es el propietario de los supermercado Wong y Metro den Perú.
D&S tiene el 35% de las acciones de Alvi, quién...
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