A Quinta Disciplina

LA QUINTA DISCIPLINA


LAS DISCIPLINAS CENTRALES


X - DOMINIO PERSONAL


Las organizaciones sólo aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual


“Dominio personal” es la expresión que Senge usa para la disciplina del crecimiento y elaprendizaje personal. La gente con alto nivel de dominio personal expande continuamente su aptitud para crear los resultados que busca en la vida. De su búsqueda de aprendizaje continuo surge el espíritu de la organización inteligente.
El dominio personal trasciende la competencia y las habilidades, aunque se basa en ellas. Trasciende la apertura espiritual, aunque requiere crecimiento espiritual.Significa abordar la vida como una tarea creativa, vivirla desde una perspectiva creativa y no meramente reactiva.


La Disciplina del Dominio Personal


▪ Visión personal: Una visión real no se puede comprender al margen de la idea de propósito. Con propósito nos referimos a por qué un individuo cree que está vivo. Como premisa fundamental la idea tiene una gran potencia. Entreotras cosas, implica que la dicha puede ser un resultado de vivir en coherencia con nuestro propósito. Algunas organizaciones expresan este mismo principio con la expresión de “interés genuino”.



Sostener la tensión creativa: Con frecuencia la gente siente gran dificultad para hablar de sus visiones, aunque las visiones sean nítidas. ¿Por qué?. Porque tenemos la dolorosa conciencia de labrecha que existe entre nuestra visión y la realidad. “Me gustaría fundar mi propia compañía pero no tengo capital”. Estas brechas pueden crear la impresión de que una visón es fantasiosa o antojadiza.



▪ Conflicto estructura: Muchos abrigamos un par de creencias contradictorias que limitan nuestra capacidad para crear lo que de veras deseamos. La más común de esas creencias es nuestraimpotencia, nuestra incapacidad para concretar las cosas que nos interesan. La otra creencia se centra en nuestra indignidad: no merecemos lo que realmente deseamos.


▪ Compromiso con la verdad: Esto no significa la búsqueda de la verdad, la palabra final ni la causa última: El compromiso con la verdad significa empeño en extirpar las maneras en que nos limitamos o nos engañamos,impidiéndonos ver lo existente, y para desafiar continuamente nuestras teorías acerca de por qué las cosas son como son. Ello significa ampliar continuamente nuestra percepción. También significa ampliar continuamente nuestra comprensión de las estructuras que subyacen a los hechos


▪ Usando el subconsciente: Uno de los aspectos más fascinantes de las personas con alto nivel de dominio personales suaptitud para realizar tareas extraordinariamente complejas con gracia y facilidad.

Integración de razón e intuición


La intuición ha recibido creciente aceptación en el mundo de los negocios, al cabo de varias décadas de indiferencia oficial. Muchos estudios demuestran que los gerentes y líderes experimentados se valen muchísimo de la intuición, que no resuelven problemas complejos demodo totalmente racional. Siguen corazonadas, reconocen patrones y establecen analogías y paralelismos intuitivos con situaciones aparentemente dispares.
Las personas con altos niveles de dominio personal no se proponen integrar la razón con la intuición. Lo consiguen naturalmente, como subpoducto de su pasión por utilizar todos los recursos que disponen.


X - MODELOS MENTALESLos modelos mentales son las imágenes, supuestos e historias que llevamos en la mente acerca de nosotros, los demás, las instituciones y todos los aspectos del mundo. Como un cristal que distorsionara sutilmente nuestra visión, los modelos mentales determinan lo que vemos. Los seres humanos no pueden recorrer los complejos entornos de nuestro mundo sin "mapas mentales" cognoscitivos, y todos...