EL PROCESO ADMINISTRATIVO

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Las diversas funciones del administrador, en conjunto, conforman el proceso administrativo. Por ejemplo, planeación, organización, dirección y control, consideradaspor separado, constituyen las funciones administrativas, cuando se toman como una totalidad para conseguir objetivos, conforman el proceso administrativo
El proceso administrativo se divide de lasiguiente manera (Ernest Dale, Administración Empírica):
Mecánica
Planeación. ¿Qué se quiere hacer?
Organización. ¿Cómo se va ha hacer?
Dinámica
Dirección. Ver que se haga
Control. ¿Cómo seha realizado?
PLANEACIÓN: es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.

IMPORTANCIADE LA PLANEACIÓN
1-Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2-Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.3-Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4-Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán delograr y mejorar las cosas.
5-Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.
6-Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
7-La moral seeleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
8-Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de laempresa.

ORGANIZACIÓN: es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales,técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION.
1_Es de carácter continúo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la...