Área de recursos humanos

1. El departamento de recursos humanos
Está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:
-Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita
-Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo
La estructura del departamento de recursos humanos varía de una empresa a otra, dependiendode la dimensión de ésta.
En las empresas pequeñas las funciones de este departamento son ejecutadas por una sola sección o por alguna sección incluida en otros departamentos, como el de Administración; también algunas tareas se encomiendan a empresas de consultoría, asesorías o entidades de gestoría.
En las empresas de grandes departamentos de recursos humanos puede ser muy complejo y estarformado por diversas secciones, como son las mencionadas a continuación.

2. Funciones del departamento de recursos humanos
a. Organización y planificación del personal
Consiste en planificar las plantillas en función de la organización de la empresa, diseñar los puestos de trabajo oportunos, definir funciones y responsabilidades, prever las necesidades de personal a medio y largo plazo…
b.Selección y contratación de personal
Esto es muy importante, ya que uno de los factores determinantes del éxito de una actividad empresarial es la correcta elección de las personas que han de trabajar en la empresa.
Para realizar una buena selección:
-Determinar el perfil exacto de la persona idónea que ha de ocupar la vacante o el nuevo puesto de trabajo.

-Reclutar candidaturas. Se puedehacer mediante una selección interna, es decir, ofreciendo el puesto de trabajo a algún empleado de la propia empresa, o bien de forma externa, si se amplía la plantilla. Normalmente la empresa comienza por buscar entre su propio personal, ya que de esta forma la posibilidad de conseguir ascensos funciona como un elemento motivador especialmente eficaz. Para buscar a una persona de fuera de laempresa se recurre a la publicación de anuncios, a las oficinas de trabajo, a las ETT…

-Realizar el proceso de selección de la persona. Se conoce a la persona interesada; se estudia su currículum, se realiza una entrevista personal y, si e cree necesario, un test de capacidad, de personalidad…

-Elegir a la persona que haya mostrado la mayor adecuación al puesto de trabajo que se ofrece.-Realizar la contratación definitiva de la persona si durante el periodo de prueba correspondiente ha respondido a las expectativas previstas.

c. Administración de personal
Consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos que comporta el personal de la empresa:
-Selección y formalización de contratos
-Tramitación de nóminas y seguros sociales
-Control de derechos y deberes deltrabajador: vacaciones, permisos por maternidad…
• Selección y formalización de contratos
La empresa ha de incorporar legalmente a la persona elegida. Este trámite se hace mediante el contrato.
Un contrato de trabajo es un acuerdo de voluntades entre una empresa y un trabajador. Mediante el cual éste se compromete a prestar personalmente a la empresa sus servicios retribuidos, a actuar bajo sudirección y a cederle, desde el comienzo, el resultado que obtenga con su actividad.

• Contenido de un contrato
Según el capítulo de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (LET), un contrato ha de hacer mención a:
-El periodo de prueba. En todas las empresas hay un tiempo durante el cual la empresa y el trabajador ven la conveniencia de hacer el contrato.

-La duración. Puede determinarsepor tiempo indefinido o por una duración determinada, de acuerdo con las características de la empresa y el puesto de trabajo.

-El contenido de la prestación laboral. El tipo de trabajo que se debe realizar. Se acuerda entre el trabajador y el empresario.

-El salario y los complementos salariales. Se determinan de acuerdo con el convenio colectivo y la normativa vigente.

-El tiempo de...