bikor

INTRODUCCION
En el año 2001 Bikor S.A de C.V fue una empresa rentable con un margen de utilidad del 16% promedio anual. La situación de la empresa se veía relativamente estable y con un crecimiento sustentable. Sin embargo en los siguientes dos años sucedieron varias condiciones que cambio la situación de la empresa. Dentro de estas variables que tenemos que tomar en cuenta, se encuentran lassituaciones externas, que derivado de la situación del mercado, el consumo de alimento porcino tuvo un decremento.
Así mismo, hay que tomar en cuenta las situaciones internas de la empresa, que recaen en tomas de decisiones no adecuadas, entre las que están: las inversiones en actividades promocionales que aumento de acuerdo al estado de resultados de 3 millones a 4 millones en números redondos.Así mismo, existió la compra de activos fijos debido a la implementación de nuevas líneas de producción, que si bien era una buena decisión, no tuvo la planeación estratégica adecuada por lo que la rentabilidad disminuyo drásticamente en los dos últimos dos años.
DEFINICION DEL PROBLEMA
Debido a la disminución de la rentabilidad el comité de dirección aprobó 4 escenarios \ alternativas a evaluary acordó reunirse en 15 días después, para esto el controlador general se comprometió en tener terminada la simulación de impactos en el estado de resultados y una recomendación para que el comité de dirección tomara la decisión que permitiera a BIKOR S.A de C.V. aumentar su rentabilidad y mantener su preferencia entre los clientes.
 
INFORMACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
El estado deresultados nos muestra el estado de las operaciones de la empresa Bikor S.A de C.V al 31 de Diciembre del 2002 y 2003, este suministrará la información de las causas que generaron ganancias o pérdidas en el periodo mencionado. Su principal objetivo es evaluar la rentabilidad de la empresa, es decir medir la utilidad o perdida del negocio. Es necesario establecer la definición de Ingresos y GastosIngresos: Son valores de los bienes y servicios otorgados por la empresa a cambio de efectivo o a la promesa de la entrada de efectivo.
Gastos: Son los valores de los bienes y servicios consumidos por la empresa y que son necesarios para el desarrollo de su actividad.
Dentro de las principales partidas del formato dentro del estado de resultados están:
• Ventas: Se refiere a los ingresosprovenientes de las operaciones normales, es decir a las operaciones por las cuales fue creada la empresa.
• Costo de Ventas: Se refiere a los costos de mercancías, descuentos y devoluciones de dichas mercancías y las cuentas relacionadas con la adquisición de dicha mercancía.
• Utilidad Bruta: Se refiere a la diferencia que existe entre las ventas y el costo de venta.
• Gastos de Operación: Representatodos los gastos necesarios para desempeñar las diferentes funciones de la empresa, generalmente se agrupan en gastos de venta, gastos generales y gastos de administración
• Utilidad de la Operación: Se obtiene restando la utilidad bruta menos los gastos de operación.
• Gastos financieros: Son gastos en los que se incurren por hacer uso de los recursos de los acreedores para financiar sus activos.Se refiere a gastos por intereses, comisiones por apertura de créditos etc..
• Utilidad Antes de Impuestos: Se refiere al importe que sirve de base para determinar el impuesto sobre la renta.
• Utilidad o Pérdida Neta: Cantidad remanente después de pagarse todos los gastos más intereses e impuestos.
En resumen, haciendo una comparación del periodo 2002 contra el periodo 2003; en el periodo2002 se obtiene una mejor rentabilidad (utilidad) respecto a ventas que en 2003 ya que en el periodo 2003 se incrementan los gastos de mercadotecnia en 4.5% mas que en el periodo 2002; lo cual afecta directamente en la utilidad antes de impuestos.
ACTUAL 2002 ACTUAL 2003
Gastos Mercadotecnia 8723.947 (17.80%) 14,603.509 (22.30%)
Utilidad antes de Imp. 1351.161 (2.80%)
1188.029 (1.80%)
SISTEMAS...