027 Liderazgo
Ciencias Administrativas FESAD
Este material de autoestudio fue creado en el año 2007 para la asignatura de Introducción a la Administración, del programa de Ciencias administrativasFESAD, y ha sido autorizada su publicación por el (los) autor (es), en el Banco de Objetos Institucional de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia.
Sonia Limas Suarez - sjlimas@gmail.comLIDERAZGO
DEFINICION DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
DETERMINAR OBJETIVOS
UTILIZAR Y MANEJAR LISTA DE PRIORIDADES
LIDER
INTELIGENTE
EMPRENDEDOR
PERSUASIVO
UTILIZA PODER DECONVENCIMIENTO
INFLUYE SOBRE LOS DEMAS
AYUDA GRUPO A IDENTIFICAR METAS
CUALIDADES DE UN LIDER
Honestidad Veracidad Imparcialidad Valor Perseverancia
TIPOS DE LIDERAZGO
LIDER DIRECTIVOLIDER DEMOCRATICO
•Obtiene resultados •Organiza discusión •Pregunta •Involucra •Hace adquirir responsabilidad voluntaria y consenso •Guía la discusión •Motiva •Hace comentarios críticos
LIDERINDIRECTO
•Inicia la acción •Estructura actividades •Motiva •Delega •Avisa Errores •Dirige directamente •Tiene un solo estilo •Da ordenes y declaraciones •Su liderazgo = fuerza •Dice conocer todo •Ordenaa otros lo que deben hacer •Emprende •Estructura •Motiva •Reprime
•No toma decisiones •Permanece en silencio •Apoyo no verbal •Se deja llevar por el grupo •Deja iniciativa a otros •Rehusadecisiones •No hace comentarios ni reprime
LIDER FACILITADOR
Decide el tipo de liderazgo a utilizar de acuerdo a la situación
GENERA
SE MANIFIESTA CON
Insatisfacción Apatía DeslealtadDeficiencia Trabajo mal hecho
Resignación Rutina Conductas Escondidas Mediocridad Trabajo Regular
Satisfacción Entusiasmo Lealtad Eficiencia Trabajo de Calidad
Teoría de la Jerarquía deNecesidades de Maslow Relacionada con LA MOTIVACION
Auto expresión Independencia Competencia Oportunidad0
•Oportunidades para realizar trabajos creativos. Necesidades •Dominio y Autorrealización...
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