1 Breve historia de la Administración de Recursos humanos

BREVE HISTORIA DE LA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS

Ing. Wendy Bravo Ross,
M. Sc.

Es una especialidad que surge a partir del crecimiento y
complejidad de las Tareas Organizacionales.Comienzos del siglo XX – Revolución Industrial.- surge como
“Relaciones Industriales”. Mediador entre Obj. Org. y Obj.
Personales, buscaba articular capital y trabajo. Interdependientes
pero en conflicto.1950, se transforma “Administración de personal”. No solo
mediador sino Administrador de personas de acuerdo con la
legislación laboral vigente y administrar conflictos.
1960, concepto se transformó, lalegislación laboral se volvió
obsoleta. Las personas fueron consideradas como recursos
fundamentales para el éxito org.

1970, surgió el concepto “Administración de recursos humanos”
(ARH), veía alas personas como recursos productivos o meros
agentes pasivos, sus actividades deben ser planeadas y
controladas a partir de las necesidades org.
Actualmente, las organizaciones exitosas ya noadministran
recursos humanos, ni tampoco administran a las personas. Ahora
administran con las personas.(de agentes pasivos a agentes
activos)

Las personas no son recursos que la organización consume yutiliza, y que producen costos.
Las personas constituyen un poderoso activo.

En la administración de personas resaltan 3 aspectos
fundamentales:
1.- La personas son diferentes entre sí.- personalidadpropia,
historia personal particular y diferenciada, habilidades,
competencias, diferencias individuales resaltadas y no eliminadas.
2.- Las personas son elementos vivos.- y los impulsores de laorganización. No deben ser vistos como agentes inerte o estáticos.
3.- Las personas son socios de la organización y los únicos capaces
de conducirla a la excelencia y al éxito.

NOTAS:
Se conserva ladenominación de ARH, debido a la adopción mundial del término.
Sin organizaciones, ni personas no habría ARH
Es difícil separar las Organizaciones de las personas y viceversa
El área de recursos humanos...