11 Principios del lean construction

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11 PRINCIPIOS DE LEAN CONSTRUCTION
(Koskela L., 1992, Application of the new production philosophy to construction, CIFE Technical Report # 72)
Para poner en práctica la Construcción sin Pérdidasen la empresa, es importante conocer los principios que son la base de esta filosofía y si se hace con una breve explicación y con ejemplos mejor:
1.- Reducir las actividades que no aportan valor alcliente
Las actividades innecesarias son todas aquellas que no atribuyen valor al producto (la construcción), por eso deben ser eliminadas. Por ejemplo: reducir desperdicios del proceso, eliminaractividades innecesarias y optimizar/mejorar actividades auxiliares como el transporte o la inspección.
2.- Aumentar el valor del producto / servicio a partir de las consideraciones de los clientesexternos / internos
El concepto de valor debe ser considerado desde el punto de vista del cliente (interno y externo). De esta forma, debe ser conocido lo que el cliente valora para garantizar susatisfacción. Por ejemplo investigación de mercado y evaluación post-venta.
3.- Reducir la variabilidad
Para aplicar este principio es necesario reducir la variabilidad en el proceso productivo. Porejemplo: materiales defectuosos, procedimientos no estandarizados y necesidades especificas de los clientes involucrados en el proceso.
4.- Reducir el tiempo de ciclo
Este principio se relacionacomo la optimización de los tiempos involucrados en la obra relacionados con transportes necesarios, inspección obligatoria y de calidad de proceso y una mayor reducción de improductivos (espera yre-trabajos). Por ejemplo: una forma de reducir el tiempo de ciclo seria estandarizar el proceso productivo con el fin de disminuir las actividades que no agregan valor y optimizar tiempos auxiliares.5.- Minimizar los pasos para simplificar el proceso
Significa simplificar o reducir el número de actividades en un proceso productivo. Estas tienden a ser mayores a medida que aumentan el número de...
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