13 Trucos De Emprendedores Tecnol Gicos

13 trucos de emprendedores tecnológicos
Conoce los principios básicos de empresas exitosas como Facebook, Twitter, Instagram y Dropbox y aplícalos en tu startup.
Escrito por: Mitchell Harper
Al estudiar empresas que ya son exitosas, puedes ver patrones que son copiados. Picasso se atribuye haber dicho algo en el sentido de que los buenos artistas duplican; los grandes artistas roban. Y eseconcepto es ciertamente relevante para construir tu startup. Después de todo, ¿por qué reinventar la rueda cuando puedes tomar algo del trabajo de otros y aplicar los mismos principios a tu negocio?
Con eso en mente, aquí hay 13 trucos de crecimiento de líderes que tienen hoy en día negocios de tecnología exitosos:
1. Mark Zuckerberg: "Ten una gran meta a largo plazo" ¿Cuál es la meta de Facebook? Comoha dicho Zuckerberg: “Conectar a todos, entender el mundo y ayudar a construir la economía del conocimiento.”
Esa meta a largo plazo es lo que guía cada decisión que toma. También informa los valores de Facebook, los cuales a su vez influyen en la dirección de la empresa. Una organización con la meta de conectar a todos, tomará el tipo de decisiones que podrían conducir a la suma de losresultados de nuevos usuarios cada trimestre.
¿Cuál es la meta a largo plazo de tu empresa? ¿Estás tomando decisiones que reflejan esto? Comienza a trabajar hacia ese objetivo y tal vez lo alcanzarás más rápido de lo que imaginabas.
2. Jack Dorsey: "Comienza con una idea" El co-fundador de Twitter y CEO de Square, ha demostrado el poder de enfocarse en una idea en lugar de en una empresa. El servicio deTwitter fue inicialmente desarrollado como una manera para que la gente mandara mensajes a un grupo de amigos. El de Square empezó como una forma para que los micro negocios procesaran pagos de tarjetas de crédito.
Una vez que Dorsey comenzó a trabajar en un buen concepto, “la compañía se relacionó con éste.” Una gran idea puede llevar a la progresión natural, pero construir una empresa primero yluego conectarla con otra de menos calidad puede alentar el proceso.
3. Kevin Systrom y Mike Kreiger: "Hazlo divertido" Si tu negocio no está creciendo tan rápido como quisieras, pregúntate: ¿Mi producto es divertido? En un mundo de muchas opciones para los clientes, la gente tiende a irse hacia el producto o servicio que sea más divertido.
Así es como Systrom y Kreiger llevaron a Instagram de seruna aplicación ordinaria de fotos, a convertirse en una marca importante. Point Global Marketing sumó la estrategia de los cofundadores de Instagram así: “Toma una gran idea que ya exista y ponle una función divertida”.
4. Nicholas Woodman: "Ahorra tiempo" Puedes pasar más tiempo haciendo que tu empresa crezca si te organizas bien y eliminas obstáculos. Cuando el fundador de GoPro y el CEO NicholasWoodman construía su firma, usaba su CamelBak de Gatorade y agua para que nunca tuviera que dejar lo que estaba haciendo y encontrar algo de tomar.
Para hacer crecer una empresa descubre qué es lo que evita que tengas tu trabajo listo y elabora tu horario. Pon a un lado los bloques de tiempo ininterrumpido, contrata a alguien que maneje tus llamadas, ponte tu CamelBak y trabaja.
5. Julia Hartz:"Ningún cliente es demasiado pequeño" Puedes pensar que has hecho bien al promover tu producto en un mercado específico, pero si no lo haces accesible para todos, estás limitando su potencial de crecimiento.
Cuando Hartz cofundó Eventbrite, apuntó a la democratización de las entradas por evento. Ningún evento era muy pequeño para entrar al sitio de Eventbrite. Su empresa también implementó unapolítica: la gente no necesita pagar para usar el servicio si el evento es gratuito.
Esta política de recibimiento para todos los usuarios, sin importar qué tan pequeños fueran, llevó a Eventbrite muy por delante de su competencia. Para maximizar el crecimiento de tu empresa, adopta una estrategia similar.
6. Brian Chesky: "Resuelve un problema real" El trío que fundó Airbnb, Brian Chesky, Nathan...