adm de empresas
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2013
TAREA 9: ACTIVIDADES PARA EL LOGRO DE LAS COMPETENCIAS 2 - Caso para desarrollar el pensamiento crítico. - BMW - Página 493.
R U B R I C A :
INSTRUCCIONES ANTES DE HACER EL CASO:1. Leer y comprender los temas contenidos en el capítulo de esta unidad.
2. Leer y comprender el caso.
INSTRUCCIONES PARA HACER EL CASO:
Hacer una Portada Inicial con lasiguiente información:
° Nombre del alumno.
° No. de Matrícula.
1. Utilice al menos dos de los enfoques para la motivación que se explican en este capítulo paraanalizar los cambios que se han hecho en la planta. ¿Qué aspectos del plan de compensación serían más estimulantes para usted? Explique por qué.
- Enfoque gerencial: Ya que losadministradores de BMW se reúnen constantemente con los trabajadores para tener retroalimentación de su trabajo, tiene una reunión regular donde ponen en práctica la motivación y comprensióndirecta con el empleado utilizando comunicación personal. Durante esta reunión evalúan su desempeño con el del año anterior e identifican las áreas que necesitan mejorar y para ellosestablecen un plan de capacitación si su trabajo es sobresaliente los reconocen. La práctica que utiliza BMW con este enfoque es muy buena ya que cumple con las tres cosas prácticas que hacenlos administradores para motivar a sus empelados 1. El hecho que exista una relación uno a uno, mejora su relación laboral; 2. Establecer metas, objetivos y evaluarlos periódicamente losmotiva a trabajar por algo que aceptaron y por lo que deben esforzarse; 3. Reconocer su labor y desempeño, estimula al empleado.
- Enfoque organizacional: Debido a que ellosimplementaron un plan de compensación. Éste demuestra ser muy efectivo ya que cumple primero con el factor de higiene donde se necesite que el contexto de la empresa cumpla con ciertos req
R U B R I C A :
INSTRUCCIONES ANTES DE HACER EL CASO:1. Leer y comprender los temas contenidos en el capítulo de esta unidad.
2. Leer y comprender el caso.
INSTRUCCIONES PARA HACER EL CASO:
Hacer una Portada Inicial con lasiguiente información:
° Nombre del alumno.
° No. de Matrícula.
1. Utilice al menos dos de los enfoques para la motivación que se explican en este capítulo paraanalizar los cambios que se han hecho en la planta. ¿Qué aspectos del plan de compensación serían más estimulantes para usted? Explique por qué.
- Enfoque gerencial: Ya que losadministradores de BMW se reúnen constantemente con los trabajadores para tener retroalimentación de su trabajo, tiene una reunión regular donde ponen en práctica la motivación y comprensióndirecta con el empleado utilizando comunicación personal. Durante esta reunión evalúan su desempeño con el del año anterior e identifican las áreas que necesitan mejorar y para ellosestablecen un plan de capacitación si su trabajo es sobresaliente los reconocen. La práctica que utiliza BMW con este enfoque es muy buena ya que cumple con las tres cosas prácticas que hacenlos administradores para motivar a sus empelados 1. El hecho que exista una relación uno a uno, mejora su relación laboral; 2. Establecer metas, objetivos y evaluarlos periódicamente losmotiva a trabajar por algo que aceptaron y por lo que deben esforzarse; 3. Reconocer su labor y desempeño, estimula al empleado.
- Enfoque organizacional: Debido a que ellosimplementaron un plan de compensación. Éste demuestra ser muy efectivo ya que cumple primero con el factor de higiene donde se necesite que el contexto de la empresa cumpla con ciertos req
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