Adm de empresas

Páginas: 2 (427 palabras) Publicado: 17 de julio de 2010
DEFINICIÓN DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL
La función administrativa de integración de personal consiste en ocupar y mantener los puestos de la
estructura organizacional. Es evidente que la integraciónde personal debe vincularse estrechamente
con la función de organización, es decir, con el establecimiento de estructuras intencionales de
funciones y puestos.
DEFINICIÓN DE LABOR ADMINISTRATIVANo cabe duda que la historia de cada administrador resulta del mayor interés, pero los autores que se
han ocupado de ellas no han formulado en cambio un teoría general que explique el éxito de susinvestigados. Este enfoque se relaciona estrechamente con temas como el poder y la influencia, esto es,
con el control que ejercen los líderes tanto sobre condiciones como sobre subordinados.
ELENFOQUE DE SISTEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: UNA
VISIÓN GENERAL DE LA FUNCIÓN DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL.
Para la integración de personal se requiere de un enfoque de sistemas abiertos.Éste se aplica dentro de
la empresa, la que a su vez se vincula con el ambiente externo. Por lo tanto, es necesario tomar en
cuenta factores internos de la empresa como políticas de personal,ambiente organizacional y el sistema
de compensación.
Factores que influyen en el número y tipos de administradores requeridos
El número de administradores que necesita una empresa depende no sólo de lasdimensiones de ésta,
sino también de la complejidad de la estructura organizacional, los planes de expansión y el índice de
rotación del personal administrativo. La proporción entre número deadministradores y número de
empleados no sigue ley alguna. Mediante el ensanchamiento o contracción de la delegación de autoridad
es posible modificar una estructura a fin de que el número deadministradores en un caso dado
aumente o disminuya independientemente del tamaño de la organización.
Determinación de los recursos administrativos disponibles: el inventario de administradores
Para estar...
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