Administracion de la produccion s7.1-s7.13
S7.1 Si una planta diseño para producir 7,000 martillos por día, pero se ha limitado a hacer 6,000 martillos diarios debido al tiempo necesario para cambiar el equiposegún los estilos de martillo. ¿Cuál es la utilización?
85.71%
Utilización= 6,000/7,000=0 .8571 o
S7.2 Durante el mes pasado, la planta del problema S7.1, la cual tiene una capacidad efectiva de6,500 , fabrico, solo 4,500 martillos por día debido a demoras de material, ausencias de los empleados y otros problemas. ¿Cuál es su eficiencia?
69.23%
Eficiencia= 4,500/6,500= 0.6923 o
S7.3 Siuna planta tiene una capacidad efectiva de 6,500 y una eficiencia del 88%. ¿Cuál es su producción real (planeada)?
5,720
Producción esperada= (6,500) (0.88)=
S7.4 La capacidad efectiva deuna planta es de 900 unidades por día y produce 800 unidades diarias con su mezcla de productos; ¿Cuál es su eficiencia?
88%
Eficiencia= 800/900= 0.88 o
S7.5 Las demoras de material hanlimitado rutinariamente la producción de lavamanos para el hogar a 400 unidades por día. Si la eficiencia de la planta es del 80%. ¿Cuál es su capacidad efectiva?
500 lavamanos
Capacidad efectiva=400/0.80=
S7.12 Markland Manufacturing busca aumentar su capacidad, resolviendo una operación que representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo. Dos proveedores presentaron sus propuestasA son de $50,000 y para B, de $70,000. Los costos variables para A son de $12.00 y para B de $10.00. El ingreso que genera cada unidad es de $20.00.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidadespara la propuesta A?
6,250 unidades
Pex= F/P-V=
Pex= 50,000/ 20-12=
b) 7,000 unidades
¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta B?
Pex= 70,000/20-10=
S7.13 Usando los datos del problema S7.12:
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la propuesta A si se agregan al costo fijo $10,000 por la instalación?
Pe$= F/ 1-(P/V)=...
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