Administracion de la produccion

Páginas: 4 (936 palabras) Publicado: 22 de febrero de 2010
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION:

Administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata conlos recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las 5 P de la dirección de operaciones:

1.- PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta.

2.-PLANTAS: Fábrica o ramas de Servicio donde se realiza la producción

3.- PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema.

4.- PROCESOS:Son los pasos necesarios para realizar la producción.

5.- SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar al sistema

Todaorganización tiene función de producción, trátese de productos y/o servicios, por ello es de suma importancia que esta función se administre de la mejor manera con el fin de alcanzar la ventaja competitivaAunque generalmente se asocia a la producción con el hecho de producir bienes materiales como alimentos, vestidos o automóviles, la función de producción está presente en cualquier entesocio-económico sea que este ofrezca bienes materiales o servicios intangibles. 
La función de producción u operativa tiene como objeto las operaciones físicas que hay que realizar para transformar las materiasprimas en productos o para la realización de un servicio, por lo tanto la administración de la producción propende por la utilización más económica de unos medios (locaciones, maquinaria o recursos decualquier tipo) por personas (operarios, empleados) con el fin de transformar unos materiales en productos o realizar unos servicios.

Producción

La producción es el estudio de las técnicas degestión empleadas para conseguir la mayor diferencia entre el valor agregado y el costo incorporado consecuencia de la transformación de recursos en productos finales.
Para familiarizarnos con la...
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