Administracion de la produccion

LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LAS INSTALACIONES:
Podemos definir la distribución en planta como la ubicación de las distintas máquinas, puestos de trabajo, áreas de servicio al cliente, almacenes,oficinas, zonas de descanso, pasillos, flujos de materiales y personas, etc. dentro de los edificios de la empresa de forma que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones. Optimizar elaprovechamiento de la mano de obra, la maquinaria y el espacio redistribución Es un ARTE Técnicas vs. Sentido común Mejorar el aspecto de las instalaciones de trabajo de cara al público. Objetivos básicos:Optimizar la capacidad productiva Reducir los costes de movimiento de materiales Proporcionar espacio suficiente para los distintos procesos Incrementar el grado de flexibilidad Garantizar la salud yseguridad de los trabajadores Facilitar la supervisión de las tareas y las actividades de mantenimiento Mejorar la satisfacción del personal
DISTRIBUCION EN PLANTAS:
Las decisiones dedistribución en planta se refieren a la ubicación de las distintas maquinarias, personas, materiales, etc. de la mejor manera posible.
OBJETIVOS BASICOS:
- Disminución de la congestión
- Supresión de lasáreas ocupadas innecesariamente
- Disminución de riesgo para el material o su calidad
- Disminución de retrasos y del tiempo de fabricación
- Reducción del riesgo para los trabajadores
Mejorar lasupervisión y el control

TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA:

DISTRIBUCION POR PROCESO:
Está indicada para la manufactura de piezas en pequeños grupos o lotes, y para la producción de una granvariedad de piezas de diferentes tamaños o formas.
VENTAJAS:
- Flexibilidad en el proceso vía versatilidad de equipos y personal calificado.
- Mayor fiabilidad en el sentido de que las averías de unamáquina no tienen por qué detener todo el proceso.
- La diversidad de tareas asignadas a los trabajadores reduce la insatisfacción y desmotivación.
DESVENTAJAS:
Los pedidos se mueven más...