Administracion de la produccion

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Universidad de Oriente
Núcleo de Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas
Departamento de Administración Industrial
Administración de la Producción
Sec.30

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y SU RELACIÒN CON LA PRODUCTIVIDAD Y EL ESTUDIO DEL TRABAJO

Br. Arreaza Melissa C.I 16.927.856
Br. García Johelly C.I. 18.557.403
Br. Santamaría Orlando C.I17.360.024
Br. Vásquez Justino C.I 18.126.775

Barcelona, 16 de febrero de 2011

PRODUCCION

Es la actividad de hacer bienes y/o servicios. De manera más amplia, es un conjunto de operaciones que sirven para mejorar e incrementar la utilidad o el valor de los bienes y servicios económicos.

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

Precisa la planificación, implementación y elcontrol de actividades de producción, incluyendo el propio sistema de producción de bienes o servicios, conducido por una unidad de organización, con objetivos definidos de desempeño, los cuales a su vez se encuentran sujetos a modificaciones de acuerdo a cambios en el entorno.
Entonces, se podría definir, como la administración de los recursos productivos de la organización, siendo un área quese encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

PRODUCTIVIDAD

Es la relación que existe entre la producción y los recursos puestos en juego para lograrla. Aunque la mejor definición es la que se deduce del planteamiento siguiente: Productividad = producción = resultados logrados, esto quiere decir queproductividad no es más que una medida que combina y utiliza de manera correcta los recursos para cumplir los resultados específicos logrados.
En la fabricación, la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
En términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien esproductivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.
La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.
a. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD
De acuerdo a nuestra disciplina esprimordial identificar los factores que afectan la productividad, algunos de estos son:
|Factores Internos: |Factores Externos: |
|1.- Terrenos y edificios |1.- Disponibilidad de materiales o materias primas. |
|2.- Materiales |2.- Mano de obra calificada|
|3.- Energía |3.- Políticas estatales relativas a tributación y aranceles |
|4.- Máquinas y equipo: |4.- Infraestructura existente |
|5.- Recurso humano |5.- Disponibilidad de capital e interese |
||6.- Medidas de ajuste aplicadas |

b. Medios para mejorar la productividad.
1.- La Automatización de los procesos manuales.
2.- La instalación de sistemas de ventilación.
3.- La disminución del manejo del producto.
4.- La eliminación de tiempos de espera.
5.-Proporcionar mantenimiento preventivo como correctivo.
c.- Utilización de la capacidad de los recursos.
La precisión con la cual la capacidad con que se cuenta para realizar el trabajo se equipará a la cantidad de trabajo que hay que realizar, brinda la segunda oportunidad importante para elevar la productividad, ejemplo:
1.- Operar una instalación y su maquinaria con dos o...
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