Administracion De La Produccion

Historia de SOPROLE

Soprole fue fundada en 1949 por un grupo de visionarios agricultores lecheros de la Zona Central, como una forma de asegurarse la demanda de su producción lechera. En un principio, la compañía se dedicó a la fabricación y distribución de leche pasteurizada, queso fresco y mantequilla en la ciudad de Santiago. En 1951, inaugura en Santiago su primera planta pasteurizadora.La distribución era casa por casa, llevando sus productos diariamente a todas aquellas personas y familias que tuviesen acciones de la empresa y a los pequeños almacenes que en esa época eran sus únicos canales de distribución. Durante la década del ’60 y producto del crecimiento de la distribución en la capital, Soprole concentra sus esfuerzos en aumentar el suministro lechero, incorporando aproductores de los valles de Aconcagua y San Fernando, y fortaleciendo su red de distribuidores.

A comienzos de la década Soprole concentra la distribución de todas sus marcas a través de Comercial Santa Elena y la producción es racionalizada y concentrada en las plantas de San Bernardo y Los Ángeles, en tanto que Prolesur explota las plantas de Los Lagos y Osorno. En esta época Soprole completa lasegunda etapa
de la planta de San Bernardo, con la inauguración de la fábrica de yogurt, postres y queso fresco. La década encuentra a Soprole en un excelente pie para la innovación y desarrollo de productos funcionales. En 2003, la producción de leche del país por primera vez registra excedentes, lo que permite a Soprole entrar en una fase exportadora, destinando una parte importante de suproducción de queso maduro a los mercados externos.

Durante 2010 la compañía aborda un completo plan de restructuración societaria, por medio del cual ésta se fusiona con su matriz, Soprole Inversiones S.A., la que quedó como su continuadora legal. Paralelamente, se constituyó una nueva sociedad anónima cerrada, igualmente de nombre Soprole S.A., a la cual Soprole Inversiones S.A. aportó latotalidad de los activos productivos que hasta la fecha eran explotados por la sociedad original Soprole S.A. De esta forma, la sociedad que ha quedado como sociedad anónima abierta bajo la supervisión de la Superintendencia de Valores y Seguros es Soprole Inversiones S.A. sociedad matriz de Soprole S.A.

Misión y Visión de la Empresa

Misión / “Alimentar con gusto cada día a la familia.”

Visión/ Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole, y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto Soprole cada día, el desarrollo de Soprole se debe sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores yclientes, y el respeto por nuestros proveedores y medio ambiente.

Sistema de Empresa

Sistema empresa
Retroalimentación

Segmentación de Productos

Segmentación de productos

Filiales y Coligadas

Gestión Operacional

En aplicación de los planes de prevención previamente preparados, a escasas ocho horas de ocurrido el devastador terremoto del 27 de febrero ya se había constituidonuestro Comité de Crisis en la planta en San Bernardo. La primera prioridad del Comité fue iniciar las actividades de localizar y entregar soporte a todas nuestras personas en las distintas plantas y depósitos regionales afectadas por el terremoto y tsunami. En la planta de San Bernardo se establecieron los equipos de trabajo para identificar los riesgos de seguridad, evaluar los daños y coordinarlas actividades necesarias para las operaciones en forma segura. Rápidamente se verificó que no había derrames o riesgos asociados al almacenamiento de químicos y materiales peligrosos y que en nuestras Plantas de
Servicio no había daños relevantes y podían continuar, en forma segura con la entrega de los servicios de electricidad, agua, vapor, frío y aire comprimido. Una ágil coordinación de un...